إذًا، كيف تُنشئ شركة ناشئة؟ كل شيء يبدأ بفكرة، أليس كذلك؟ فاستيقظت في الصباح ولدي فكرة لشركة ناشئة. فكرة رائعة، فكرة ممتازة! لم يقم أحد بهذا من قبل. أ ب ج - ربما لم يقم أحد بهذا من قبل لأنه توجد مشكلة ما فيه؟ هل هي فكرة جيدة؟ فكرة ستنجح في السوق، وتجذب المستخدمين والعملاء، وتمتلك نموذجًا تجاريًا قويًا ويمكن تحقيق أرباح (كثيرة) منها، وتحقيق تغيير حقيقي في العالم؟ كيف نعرف؟ كيف نتحقق من الأفكار التجارية أصلًا؟ وما الفرق بين فكرة جيدة لمشروع تجاري "عادي" وفكرة جيدة لشركة ناشئة؟ في الندوة القادمة سنتحدث تحديدًا عن هذه الأسئلة: 1. كيف تتحقق مما إذا كانت فكرتك فكرة تجارية جيدة 2. الفرق بين فكرة جيدة لمشروع تجاري وفكرة جيدة لشركة ناشئة 3. ما هو بالضبط Product-Market Fit، ولماذا هو مهم؟ 4. لماذا يُنصح بإجراء عملية التحقق من Product-Market Fit كنشاط أولي؟ 5. شرح خطوة بخطوة لكيفية تنفيذ عملية التحقق من Product-Market Fit عمليًا المحاضرة مخصصة لرجال وسيدات الأعمال في المراحل الأولى جدًا *** المحاضرة باللغة العبرية. عن المحاضر: --- مرحبًا، اسمي יאיר وأنا مستشار أعمال أرافق شركات ناشئة منذ أكثر من عقد. على مدار العقد الماضي، قدمت الاستشارات لحوالي 450 شركة ناشئة وشركات مختلفة، وقدمت محاضرات لأكثر من 9,000 رجل وسيدة أعمال. بالإضافة إلى ذلك، شاركت في 28 برنامجًا تسريع. لدي خبرة تمتد 26 عامًا في أعمال دولية في 26 دولة حول العالم، مع مشاركة في آلاف المشاريع عبر خمس قارات، بإجمالي مبيعات بلغ 953 مليون دولار أمريكي. كما شاركت في إدراجين (واحد في ناسداك وواحد في تل أبيب) وعمليتي دمج لشركتين في إسرائيل.