إذًا، كيف تُنشئ شركة ناشئة؟ كل شيء يبدأ بفكرة، أليس كذلك؟ فاستيقظت في الصباح ولدي فكرة لشركة ناشئة. فكرة رائعة، فكرة ممتازة! لم يقم أحد بهذا من قبل. أ ب ج - ربما لم يقم أحد بهذا من قبل لأنه توجد مشكلة ما فيه؟ هل هذه فكرة جيدة؟ فكرة ستنجح في السوق، وتجذب المستخدمين والعملاء، وتمتلك نموذج عمل قوي، ويمكن تحقيق أرباح (كثيرة) منها، وصنع تغيير حقيقي في العالم؟ كيف نعرف؟ كيف نتحقق من الأفكار التجارية أصلًا؟ وما الفرق بين فكرة جيدة لمشروع تجاري "عادي" وفكرة جيدة لشركة ناشئة؟ في الندوة القادمة سنتحدث بالضبط عن هذه الأسئلة: 1. كيف تتحقق مما إذا كانت فكرتك فكرة تجارية جيدة 2. الفرق بين فكرة جيدة لمشروع تجاري وفكرة جيدة لشركة ناشئة 3. ما هو بالضبط Product-Market Fit، ولماذا هو مهم؟ 4. لماذا يُنصح بإجراء عملية التحقق من Product-Market Fit كنشاط أولي؟ 5. شرح خطوة بخطوة لكيفية تنفيذ عملية التحقق من Product-Market Fit عمليًا المحاضرة مخصصة لرواد ورائدات الأعمال في المراحل الأولى جدًا *** المحاضرة باللغة العبرية. عن المحاضر: --- مرحبًا، أنا يַאִיר، وأنا مستشار أعمال أرافق شركات ناشئة منذ نحو عقد من الزمن. خلال العقد الماضي قدمت الاستشارات لحوالي 450 شركة ناشئة وشركات مختلفة، وقمت بإلقاء محاضرات أمام أكثر من 9000 رائد ورائدة أعمال. بالإضافة إلى ذلك، كنتُ مشاركًا في 28 برنامج تسريع. لدي خبرة تمتد 26 عامًا في الأعمال الدولية في 26 دولة حول العالم، مع مشاركة في آلاف المشاريع عبر خمس قارات، وبإجمالي مبيعات بلغ 953 مليون دولار أمريكي. كما شاركتُ في إدراجين (واحد في ناسداك وواحد في تل أبيب) واندماجين لشركتين في إسرائيل.