إذًا، كيف تُنشأ شركة ناشئة؟ كل شيء يبدأ بفكرة، أليس كذلك؟ فاستيقظت في الصباح ولدي فكرة لشركة ناشئة. فكرة رائعة، فكرة عظيمة! لم يقم أحد بها من قبل أ ب ج - ربما لم يقم أحد بها من قبل لأن هناك مشكلة فيها؟ هل هي فكرة جيدة؟ فكرة ستنجح في السوق، وتجذب المستخدمين والعملاء، ولها نموذج عمل قوي، ويمكن تحقيق أرباح (كثيرة) منها وتحقيق تغيير حقيقي في العالم؟ كيف نعرف؟ كيف نتحقق من الأفكار التجارية أساسًا؟ وما الفرق بين فكرة جيدة لمشروع تجاري "عادي" وبين فكرة جيدة لشركة ناشئة؟ في الندوة القادمة سنتحدث بالضبط عن هذه الأسئلة - 1. كيف تتحقق مما إذا كانت فكرتك فكرة تجارية جيدة 2. الفرق بين فكرة جيدة لمشروع تجاري وبين فكرة جيدة لشركة ناشئة 3. ما هو بالضبط Product-Market Fit ولماذا هو مهم؟ 4. لماذا يُنصح بإجراء عملية التحقق من Product-Market Fit كنشاط أولي؟ 5. شرح خطوة بخطوة لكيفية تنفيذ عملية التحقق من Product-Market Fit عمليًا المحاضرة مخصصة للرياديين والرياديات في المراحل الأولى جدًا *** المحاضرة باللغة العبرية. عن المحاضر: --- مرحبًا، أنا يאיר، مستشار أعمال أرافق شركات ناشئة منذ نحو عقد من الزمن. خ خلال العقد الماضي، قدمت الاستشارات لحوالي 450 شركة ناشئة وشركات مختلفة، وقدمت محاضرات أمام أكثر من 9,000 رائد وريادية. بالإضافة إلى ذلك، كنت مشاركًا في 28 برنامج تسريع. لدي خبرة تمتد 26 عامًا في الأعمال الدولية عبر 26 دولة حول العالم، مع مشاركة في آلاف المشاريع عبر 5 قارات، بإجمالي مبيعات بلغ 953 مليون دولار أمريكي. كما كنت مشاركًا في إدراجين (واحد في ناسداك وواحد في تل أبيب) وفي عمليتي دمج لشركتين في إسرائيل.