إذًا كيف تُنشئ شركة ناشئة؟ كل شيء يبدأ بفكرة، أليس كذلك؟ إذًا استيقظت في الصباح ولدي فكرة لشركة ناشئة. فكرة رائعة، فكرة عظيمة!، لم يقم أحد بذلك من قبل أ ب ج - ربما لم يقم أحد بذلك من قبل لأنه توجد مشكلة ما بهذا الشيء؟ هل هذه فكرة جيدة؟ فكرة ستنجح في السوق، ستجذب المستخدمين والعملاء، سيكون لها نموذج أعمال قوي ويمكن تحقيق أرباح (كثيرة) منها وتحقيق تغيير حقيقي في العالم؟ كيف نعرف؟ كيف نتحقق من الأفكار التجارية أساسًا؟ وما الفرق بين فكرة جيدة لمشروع تجاري "عادي" وبين فكرة جيدة لشركة ناشئة؟ في الندوة القادمة سنتحدث تحديدًا عن هذه الأسئلة - 1. كيف تتحقق مما إذا كانت فكرتك فكرة تجارية جيدة 2. الفرق بين فكرة جيدة لمشروع تجاري، وفكرة جيدة لشركة ناشئة 3. ما هو بالضبط Product-Market Fit ولماذا هو مهم؟ 4. لماذا يُنصح بإجراء عملية التحقق من Product-Market Fit كنشاط أولي؟ 5. شرح خطوة بخطوة لكيفية تنفيذ عملية التحقق من Product-Market Fit عمليًا المحاضرة مخصصة للرياديين والرياديات في المراحل الأولى جدًا *** المحاضرة باللغة العبرية. عن المحاضر: --- مرحبًا، أنا يאיר، وأنا خبير استشاري أرافق شركات ناشئة منذ نحو عقد من الزمن. خلال العقد الماضي، قدمت الاستشارات لحوالي 450 شركة ناشئة وشركات مختلفة، وقدمت محاضرات أمام أكثر من 9,000 رائد ورائدة أعمال. بالإضافة إلى ذلك، شاركت أيضًا في 28 برنامج تسريع. لدي خبرة تمتد 26 سنة في أعمال تجارية دولية عبر 26 دولة حول العالم، مع مشاركة في آلاف المشاريع عبر 5 قارات، بمبلغ إجمالي مبيعات قدره 953 مليون دولار أمريكي. كما شاركت في إدراجتين (واحدة في ناسداك وأخرى في تل أبيب) وعمليتي دمج لشركتين في إسرائيل.