إذًا، كيف تُنشئ شركة ناشئة؟ كل شيء يبدأ بفكرة، أليس كذلك؟ فاستيقظت في الصباح ولدي فكرة لشركة ناشئة. فكرة رائعة، فكرة عظيمة!، لم يقم أحد بها من قبل أ ب ج - ربما لم يقم أحد بها من قبل لأن فيها مشكلة؟ هل هي فكرة جيدة؟ فكرة ستنجح في السوق، تجذب المستخدمين والعملاء، وتمتلك نموذجًا تجاريًا قويًا ويمكن من خلالها كسب الكثير من المال (كثير)، وتحقيق تغيير حقيقي في العالم؟ كيف نعرف؟ كيف نتحقق من الأفكار التجارية أصلًا؟ وما الفرق بين فكرة جيدة لمشروع تجاري "عادي" وفكرة جيدة لشركة ناشئة؟ في الندوة القادمة سنتحدث بالضبط عن هذه الأسئلة - 1. كيف تتحقق مما إذا كانت فكرتك فكرة تجارية جيدة 2. الفرق بين فكرة جيدة لمشروع تجاري وفكرة جيدة لشركة ناشئة 3. ما هو بالضبط Product-Market Fit، ولماذا هو مهم؟ 4. لماذا يُنصح بإجراء عملية التحقق من Product-Market Fit كنشاط أولي؟ 5. شرح خطوة بخطوة عن كيفية تنفيذ عملية التحقق من Product-Market Fit عمليًا المحاضرة مخصصة لرواد ورائدات الأعمال في المراحل الأولى جدًا *** المحاضرة باللغة العبرية. عن المحاضر: --- مرحبًا، أنا يאיר، وأنا مستشار أعمال أرافق شركات ناشئة منذ نحو عقد من الزمن. خلال العقد الماضي، قدمت الاستشارات لحوالي 450 شركة ناشئة وشركات مختلفة، وقدمت محاضرات أمام أكثر من 9000 رائد ورائدة أعمال. بالإضافة إلى ذلك، شاركت أيضًا في 28 برنامجًا تAccelerator. لدي خبرة تمتد 26 عامًا في أعمال دولية في 26 دولة حول العالم، مع مشاركة في آلاف المشاريع عبر 5 قارات، بإجمالي مبيعات بلغ 953 مليون دولار أمريكي. كما شاركت في إدراجين (واحد في ناسداك وواحد في تل أبيب) واندماجين لشركتين في إسرائيل.