إذًا، كيف تُنشأ شركة ناشئة؟ كل شيء يبدأ بفكرة، أليس كذلك؟ فاستيقظت في الصباح ولدي فكرة لشركة ناشئة. فكرة رائعة، فكرة عظيمة! لم يقم أحد بهذا من قبل. أ ب ج - ربما لم يقم أحد بهذا من قبل لأنه توجد مشكلة ما فيه؟ هل هذه فكرة جيدة؟ فكرة ستلقى رواجًا في السوق، وتجذب المستخدمين والعملاء، ولديها نموذج عمل قوي، ويمكن تحقيق أرباح جيدة منها (كثيرة)، وصنع تغيير حقيقي في العالم؟ كيف نعرف؟ كيف نتحقق من الأفكار التجارية أساسًا؟ وما الفرق بين فكرة جيدة لمشروع تجاري "عادي" وفكرة جيدة لشركة ناشئة؟ في الندوة القادمة سنتحدث تحديدًا عن هذه الأسئلة: 1. كيف تتحقق مما إذا كانت فكرتك فكرة تجارية جيدة 2. الفرق بين فكرة جيدة لمشروع تجاري وفكرة جيدة لشركة ناشئة 3. ما هو بالضبط Product-Market Fit، ولماذا هو مهم؟ 4. لماذا يُنصح بإجراء عملية التحقق من Product-Market Fit كنشاط أولي؟ 5. شرح خطوة بخطوة عن كيفية تنفيذ عملية التحقق من Product-Market Fit عمليًا المحاضرة مخصصة لرجال وسيدات الأعمال في المراحل الأولى جدًا *** المحاضرة باللغة العبرية. عن المحاضر: --- مرحبًا، أنا يַאיْر، وأنا مستشار أعمال أرافق شركات ناشئة منذ نحو عقد من الزمن. طوال العقد الماضي، قدمت الاستشارات لحوالي 450 شركة ناشئة وشركات مختلفة، وقدمت محاضرات لأكثر من 9,000 رجل وسيدة أعمال. بالإضافة إلى ذلك، شاركت أيضًا في 28 برنامج تسريع. لدي خبرة تمتد 26 عامًا في الأعمال الدولية عبر 26 دولة حول العالم، مع مشاركة في آلاف المشاريع عبر 5 قارات، بمبلغ إجمالي مبيعات قدره 953 مليون دولار أمريكي. كما شاركت في إدراجين (واحد في ناسداك وواحد في تل أبيب) واندماجين لشركتين في إسرائيل.