إذًا، كيف تُنشأ شركة ناشئة؟ كل شيء يبدأ بفكرة، أليس كذلك؟ فاستيقظت في الصباح ولدي فكرة لشركة ناشئة. فكرة رائعة، فكرة عظيمة! لم يقم أحد بها من قبل. أ ب ج - ربما لم يقم أحد بها من قبل لأنه يوجد بها مشكلة؟ هل هذه فكرة جيدة؟ فكرة ستنجح في السوق، تجذب المستخدمين والعملاء، سيكون لها نموذج عمل قوي، ويمكن تحقيق ربح (كبير) منها وإحداث تغيير حقيقي في العالم؟ كيف نعرف؟ كيف نتحقق من الأفكار التجارية أساسًا؟ وما الفرق بين فكرة جيدة لمشروع تجاري "عادي" وبين فكرة جيدة لشركة ناشئة؟ في الندوة القادمة سنتحدث بالضبط عن هذه الأسئلة - 1. كيف تتحقق مما إذا كانت فكرتك فكرة تجارية جيدة 2. الفرق بين فكرة جيدة لمشروع تجاري، وفكرة جيدة لشركة ناشئة 3. ما هو بالضبط Product-Market Fit، ولماذا هو مهم؟ 4. لماذا يُنصح بإجراء عملية التحقق من Product-Market Fit كنشاط أولي؟ 5. شرح خطوة بخطوة لكيفية تنفيذ عملية التحقق من Product-Market Fit عمليًا المحاضرة مخصصة لرجال وسيدات الأعمال في المراحل الأولى جدًا \* \* \* المحاضرة باللغة العبرية. عن المحاضر: --- مرحبًا، أنا يָאִיר، وأنا مستشار أعمال أرافق شركات ناشئة منذ نحو عقد من الزمن. خ durante العقد الماضي، قدمت الاستشارات لحوالي 450 شركة ناشئة وشركات مختلفة، وقمت بإلقاء محاضرات أمام أكثر من 9,000 رجل وسيدة أعمال. بالإضافة إلى ذلك، شاركتُ في 28 برنامج تسريع. لدي خبرة تمتد 26 عامًا في الأعمال الدولية عبر 26 دولة حول العالم، مع مشاركة في آلاف المشاريع عبر خمس قارات، وبإجمالي مبيعات بلغ 953 مليون دولار أمريكي. كما شاركتُ في إدراجين (واحد في ناسداك وواحد في تل أبيب) واندماجين لشركتين في إسرائيل.