كيفية إعداد استراتيجية دخول السوق لتحقيق إيرادات سنوية متكررة بقيمة 1 مليون دولار لشركتك الناشئة

## عن هذا الحدث هل أنت بصدد بناء شركة ناشئة وتسعى لجمع رأس مال؟ المستثمرون لا يريدون فقط الأفكار — بل يريدون رؤية كيف ستُوسّع أعمالك لتحقيق إيرادات كبيرة. في جلسة التدريب هذه، سنُظهر لك كيفية تصميم **استراتيجية دخول السوق (GTM)** التي يمكن أن تدفع شركتك الناشئة نحو تحقيق **5 ملايين دولار كإيرادات سنوية متكررة (ARR)** — وهي نقطة تحظى باهتمام كبير من رؤساء رؤوس الأموال (VCs). ## ما ستتعلمه * كيفية تقسيم 5 ملايين دولار من الإيرادات السنوية المتكررة إلى أهداف واقعية من حيث العملاء والتسعير. * تحديد **الملف المثالي للعميل المستهدف (ICP)** والسوق الأولي. * بناء مزيج من القنوات يتطور من البدء بالزخم إلى التوسع. * صياغة استراتيجيات للتسعير والاحتفاظ بالعملاء وزيادة المبيعات لتسريع النمو في الإيرادات السنوية المتكررة. * من منظور المستثمر: لماذا تعتبر شريحة استراتيجية دخول السوق هي العنصر الحاسم في عرض التقديم. ## من يجب أن يحضر * **مؤسسي الشركات الناشئة في مرحلة ما قبل البذور وفي مرحلة البذور** في مجالات البرمجيات كخدمة (SaaS)، أو التكنولوجيا التعليمية (EdTech)، أو التكنولوجيا المالية (FinTech)، أو الأعمال المعتمدة على التكنولوجيا. * الشركات الناشئة التي تستعد لتقديم عروضها أمام مستثمري رؤوس الأموال أو برامج التسارع. * المؤسسون الجادون بشأن توسيع نطاق الإيرادات، وليس مجرد بناء المنتج. ## نتائج الجلسة بحلول نهاية هذا الورشة، سيكون لديك: تحليل واضح لما تعنيه 5 ملايين دولار من الإيرادات السنوية المتكررة بالنسبة لشركتك الناشئة. تحديد واضح للعميل المستهدف (ICP) واستراتيجية دخول السوق المبكرة. **خريطة طريق موجزة لاستراتيجية دخول السوق على صفحة واحدة** يمكنك استخدامها في عروضك التقديمية للمستثمرين.