انضم إلينا في 24 سبتمبر الساعة 6:00 مساءً في أبوظبي، في جلسة مثيرة لكشف كيفية بقاء فرق المنتجات فعّالة في عصر الذكاء الاصطناعي. مع تسريع الذكاء الاصطناعي التوليدي لعملية النماذج الأولية أكثر من أي وقت مضى، يميل فريق المنتج إلى ترك الذكاء الاصطناعي يتولى حل المشكلات. لكن هذا ينطوي على مخاطر — مثل التخيلات، والنظريات غير المختبرة، وسوء تطابق السياق. يظل التفكير النقدي هو الوظيفة الأساسية لإدارة المنتجات. 🔥 في هذا الحديث، سيشارك **جاسيت سينغ** كيفية استفادة فرق المنتجات من الذكاء الاصطناعي بشكل فعّال، مع دمج آليات الرقابة والتوازن في تفكيرها. تتوقع أدوات ونصائح عملية لكل خطوة من خطوات إطار حل المشكلات: * تحديد المشكلة * التحقق من الصحة * تصميم الحل * التحقق من صحة الحل ستغادر الجلسة عارفًا كيف تُوسّع الأثر، وتقلل الجهد، وتحد من المخاطر — مع الحفاظ على تفكير فريقك النقدي حادًا. **📅 جدول الأعمال** الوقت ما يحدث 6:00 – 6:30 مساءً 👋 تواصل وبيتزا 6:30 – 7:30 مساءً 🔥 حل المشكلات في عام 2025 مع جاسيت سينغ 7:30 – وقت متأخر 🤝 المزيد من التواصل، وبطاقات تعريفية أقل 📍 الموقع: ذا بريدج **🎟️ المقاعد تُحجز بسرعة — سجّل حضورك الآن واصطحب زميلًا مستعدًا لتنمية قدرته الخارقة في حل المشكلات!**