انضم إلينا في 24 سبتمبر الساعة 6:00 مساءً في أبوظبي، في جلسة مثيرة للكشف عن كيفية بقاء فرق المنتجات فعّالة في عصر الذكاء الاصطناعي. مع جعل الذكاء الاصطناعي التوليدي عملية النمذجة الأولية أسرع من أي وقت مضى، يميل أعضاء فرق المنتجات إلى ترك الذكاء الاصطناعي يتولى حل المشكلات. ولكن هذا ينطوي على مخاطر — مثل الأوهام، والنظريات غير المختبرة، وسوء تطابق السياق. ويظل التفكير النقدي هو الوظيفة الأساسية لإدارة المنتجات. 🔥 في هذا الحديث، سيشارك **جاسيت سينغ** كيفية استفادة فرق المنتجات من الذكاء الاصطناعي بشكل فعّال، مع دمج آليات الرقابة والتوازن في تفكيرهم. تتوقع أدوات ونصائح عملية لكل خطوة من خطوات إطار حل المشكلات: * تحديد المشكلة * التحقق من الصحة * تصميم الحل * التحقق من صحة الحل ستغادر الجلسة عارفًا كيف تُوسّع من أثرك، وتقلل الجهد، وتحد من المخاطر — مع الحفاظ على تفكير فريقك النقدي حادًا. **📅 جدول الأعمال** الوقت ما يحدث 6:00 – 6:30 مساءً 👋 تواصل اجتماعي وبيتزا 6:30 – 7:30 مساءً 🔥 حل المشكلات في عام 2025 مع جاسيت سينغ 7:30 – وقت متأخر 🤝 المزيد من التواصل الاجتماعي، وأقل من البطاقات التعريفية 📍 الموقع: يُعلن لاحقًا **🎟️ الأماكن محدودة وسريعة الامتلاء — سجّل حضورك الآن واصطحب زميلًا مستعدًا لتنمية قدرته الخارقة في حل المشكلات!**