تصفح جميع التصنيفات
···
تسجيل الدخول / التسجيل
المفضلة
مشاركة
F5HW+FGX, Vaiaku, Tuvalu[انضم إلى مجموعة واتساب للتحديثات](https://jo.my/entrepreneurs-whatsapp) أي مدير منتج ذو خبرة يمكنه أن يشهد أن عمله الحقيقي هو تسهيل اتخاذ القرارات الفعالة بين مجموعة من الخبراء المتعددي الوظائف. سيكون من التقليل من شأن الأمر القول إن وظيفة مدير المنتج هي بناء المنتج الصحيح بالطريقة الصحيحة من خلال اكتشاف فعال وتوصيل كفؤ. بينما تكون الأهداف المعلنة واضحة، فإن النتائج ليست كذلك بسبب قابلية السلوك البشري للخطأ. عندما تطغى التحيزات والافتراضات والقواعد العاطفية وكبار المسؤولين (HIPPO) عليك، فإن مؤشر قراراتك يهتز ويتردد لدرجة تصبح فيها الخلل حالة طبيعية والفشل هو النتيجة. تم بذل الكثير من التفكير للتغلب على المشكلات البشرية من خلال تقييم موضوعي للمواقف والإجراءات المحتملة. **ما المقصود بوظائف يجب إنجازها؟** وظائف يجب إنجازها هو إطار بسيط لتحليل المواقف يساعدك على اتخاذ قرارات مستقبلية مع أقل تدخل ممكن من التحيزات والافتراضات والقواعد العاطفية وكبار المسؤولين (HIPPO)، وذلك بالإجابة بشكل موضوعي على سؤال "لماذا" في قراراتنا. في هذا الجلسة ستتفهم كيف تقوم ببناء إطار TEFAMBO.
عرض الخريطة
