تصفح جميع التصنيفات
···
تسجيل الدخول / التسجيل
المفضلة
مشاركة
F5HW+FGX, Vaiaku, Tuvalu[انضم إلى مجموعة الواتساب للتحديثات](https://jo.my/entrepreneurs-whatsapp) أي مدير منتج ذو خبرة يمكنه أن يشهد أن وظيفته الحقيقية هي تسهيل اتخاذ القرارات الفعالة بين مجموعة من الخبراء متعددي الوظائف. سيكون من التقليل من شأن الأمر القول إن وظيفة مدير المنتج هي بناء المنتج الصحيح بالطريقة الصحيحة من خلال اكتشاف فعال وتوصيل كفؤ. بينما تكون الأهداف المعلنة واضحة، فإن النتائج ليست كذلك بسبب قابلية السلوك البشري للخطأ. عندما تطغى التحيزات والافتراضات والقواعد العاطفية وأراء أصحاب القرار (HIPPO) عليك، فإن مؤشر قراراتك يهتز ويتأرجح لدرجة تصبح فيها الخلل حالة طبيعية والفشل هو النتيجة. تم بذل الكثير من التفكير للتغلب على القضايا البشرية من خلال تقييم موضوعي للمواقف والإجراءات المحتملة. **ما المقصود بوظائف يجب إنجازها؟** وظائف يجب إنجازها هو إطار عمل بسيط للتحليل السياقي يساعدك على اتخاذ قرارات مستقبلية مع أقل تدخل ممكن من التحيزات والافتراضات والقواعد العاطفية وأراء أصحاب القرار (HIPPO)، وذلك بالإجابة الموضوعية على سؤال "لماذا" في قراراتنا. في هذا الجلسة ستتعرف على كيفية بناء إطار TEFAMBO.
عرض الخريطة
