تصفح جميع التصنيفات
···
تسجيل الدخول / التسجيل
المفضلة
مشاركة
F5HW+FGX, Vaiaku, Tuvalu[انضم إلى مجموعة واتساب للتحديثات](https://jo.my/entrepreneurs-whatsapp) أي مدير منتج ذو خبرة يمكنه التأكيد أن وظيفته الحقيقية هي تسهيل اتخاذ القرارات الفعالة بين مجموعة من الخبراء المتعددي الوظائف. سيكون من المبالغة القول إن وظيفة مدير المنتج هي بناء المنتج الصحيح بالطريقة الصحيحة من خلال اكتشاف فعال وتسليم كفؤ. بينما تكون الأهداف المعلنة واضحة، فإن النتائج ليست كذلك بسبب قابلية السلوك البشري للخطأ. عندما تطغى التحيزات والافتراضات والأساليب العقلية ورأي الشخص الأعلى مركزاً (HIPPO) عليك، فإن مؤشر قراراتك يهتز ويترنح إلى درجة تصبح فيها العُسر الوظيفي أمراً طبيعياً والفشل هو النتيجة. تم بذل الكثير من التفكير للتغلب على القضايا البشرية من خلال التقييم الموضوعي للمواقف والإجراءات المحتملة. **ما المقصود بوظائف يجب إنجازها؟** وظائف يجب إنجازها هو إطار عمل بسيط لتحليل المواقف، ويساعدك على اتخاذ قرارات مستقبلية مع أقل قدر ممكن من التدخل من التحيزات والافتراضات والأساليب العقلية ورأي الشخص الأعلى مركزاً، وذلك بالإجابة الموضوعية على سؤال "لماذا" في قراراتنا. في هذا اللقاء، ستفهم كيف تبني إطار TEFAMBO.
عرض الخريطة
