[انضم إلى مجموعة واتساب للتحديثات](https://jo.my/entrepreneurs-whatsapp) أي مدير منتج ذو خبرة يمكنه التأكيد أن مهمته الحقيقية هي تسهيل اتخاذ القرارات الفعالة بين مجموعة من الخبراء متعددي الوظائف. سيكون من المبالغة القول إن مهمة مدير المنتج هي بناء المنتج الصحيح بالطريقة الصحيحة من خلال اكتشاف فعال وتوصيل كفء. بينما تكون الأهداف المعلنة واضحة، فإن النتائج ليست كذلك بسبب قابلية السلوك البشري للخطأ. عندما تتفوق عليك التحيزات والافتراضات والأساليب العقلية ورأي الشخص الأعلى رتبة (HIPPO)، فإن مؤشر قراراتك يهتز ويترنح إلى درجة تصبح فيها الخلل طبيعة اعتيادية والفشل هو النتيجة. تم بذل الكثير من التفكير للتغلب على المشكلات البشرية من خلال تقييم موضوعي للمواقف والإجراءات المحتملة. **ما المقصود بوظائف يجب إنجازها؟** وظائف يجب إنجازها هو إطار عمل بسيط لتحليل المواقف، ويساعدك على اتخاذ قرارات مستقبلية مع أقل تدخل ممكن من التحيزات والافتراضات والأساليب العقلية ورأي الشخص الأعلى رتبة، وذلك بالإجابة الموضوعية على سؤال "لماذا" في قراراتنا. في هذا اللقاء، ستتعلم كيفية بناء إطار TEFAMBO.