[انضم إلى مجموعة واتساب للحصول على التحديثات](https://jo.my/entrepreneurs-whatsapp) أي مدير منتجات ذو خبرة يمكنه التأكيد أن مهمته الحقيقية هي تسهيل اتخاذ القرارات الفعالة بين مجموعة من الخبراء متعددي الوظائف. سيكون من التقليل من شأن مهمة مدير المنتجات القول إنها تتمثل في بناء المنتج الصحيح بالطريقة الصحيحة من خلال اكتشاف فعال وتسليم كفؤ. بينما تكون الأهداف المعلنة واضحة، إلا أن النتائج ليست كذلك بسبب قابلية السلوك البشري للخطأ. عندما تطغى التحيزات والافتراضات والقواعد العقلية وكبار المسؤولين (HIPPO) عليك، فإن مؤشر قراراتك يهتز ويتذبذب إلى درجة تصبح فيها العُسر وظيفياً أمراً طبيعياً والفشل هو النتيجة. تم توجيه الكثير من التفكير نحو التغلب على القضايا البشرية من خلال تقييم موضوعي للمواقف والإجراءات المحتملة. **ما هو العمل الذي يتعين إنجازه؟** العمل الذي يتعين إنجازه هو إطار عمل بسيط للتحليل الموقفي، ويساعدك على اتخاذ قرارات مستقبلية مع أقل قدر ممكن من التدخل من التحيزات والافتراضات والقواعد العقلية وكبار المسؤولين (HIPPO)، وذلك من خلال الإجابة الموضوعية على سؤال "لماذا" في قراراتنا. في هذه الجلسة، ستتعلم كيف تبني إطار عمل TEFAMBO.