تصفح جميع التصنيفات
···
تسجيل الدخول / التسجيل
كيفية إعداد استراتيجية دخول السوق لتحقيق عائد سنوي قدره مليون دولار لشركتك الناشئة63807038009090110
5,000,000 درهم
المفضلة
مشاركة

كيفية إعداد استراتيجية دخول السوق لتحقيق عائد سنوي قدره مليون دولار لشركتك الناشئة

addressF5HW+FGX, Vaiaku, Tuvalu

تمت ترجمة بعض المحتوى تلقائيًا.عرض الأصل
وصف

## عن هذا الحدث هل أنت بصدد بناء شركة ناشئة وتعتزم جمع رأس المال؟ لا يرغب المستثمرون فقط في الأفكار — بل يريدون رؤية كيف ستقوم بتحقيق إيرادات كبيرة. في هذه الجلسة التدريبية، سنوضح لك كيفية تصميم **استراتيجية دخول السوق (GTM)** التي يمكن أن تدفع شركتك الناشئة نحو تحقيق **عائد سنوي متكرر (ARR) قدره 5 ملايين دولار** — وهي نقطة محورية تجعل صناديق رأس المال الاستثماري تتحرك. ## ما الذي ستتعلمه * كيفية تقسيم العائد السنوي المتكرر البالغ 5 ملايين دولار إلى أهداف واقعية من حيث العملاء والتسعير. * تحديد **الملف المثالي للعميل المستهدف (ICP)** والسوق الأولي. * بناء مزيج من القنوات يتطور من الانتشار المبكر إلى التوسع. * صياغة استراتيجيات للتسعير والاحتفاظ بالعملاء والبيع الإضافي لتسريع العائد السنوي المتكرر. * نظرة المستثمر: لماذا تعتبر شريحة دخول السوق (GTM) هي الشريحة التي تُنجح أو تُفشل العرض التقديمي. ## من يجب أن يحضر * **مؤسسي المراحل المبكرة (قبل البذور والبذور)** في مجالات البرمجيات كخدمة (SaaS)، أو التكنولوجيا التعليمية (EdTech)، أو التكنولوجيا المالية (FinTech)، أو الشركات القائمة على التكنولوجيا. * الشركات الناشئة التي تستعد لتقديم عروضها أمام مستثمري رأس المال الاستثماري أو برامج التسارع. * المؤسسين الجادين بشأن توسيع نطاق الإيرادات، وليس فقط بناء المنتج. ## نتائج الجلسة بحلول نهاية هذا الورشة، سيكون لديك: تحليل واضح لما يعنيه العائد السنوي المتكرر البالغ 5 ملايين دولار بالنسبة لشركتك الناشئة. تحديد واضح للعميل المثالي (ICP) واستراتيجية دخول السوق المبكرة. **خريطة طريق مكونة من صفحة واحدة لاستراتيجية دخول السوق (GTM)** يمكنك استخدامها في العروض التقديمية للمستثمرين.

المصدر:  meetup عرض المنشور الأصلي

موقع
F5HW+FGX, Vaiaku, Tuvalu
عرض الخريطة

meetup

قد يعجبك أيضا

كوكيز
إعدادات الكوكيز
تطبيقاتنا
Download
حمِّل من
APP Store
Download
احصل عليه من
Google Play
© 2025 Servanan International Pte. Ltd.