تصفح جميع التصنيفات
···
تسجيل الدخول / التسجيل
كيفية إعداد استراتيجية دخول السوق لتحقيق إيرادات سنوية متكررة بقيمة مليون دولار لشركتك الناشئة63807301321346110
مجاني
المفضلة
مشاركة

كيفية إعداد استراتيجية دخول السوق لتحقيق إيرادات سنوية متكررة بقيمة مليون دولار لشركتك الناشئة

addressF5HW+FGX, Vaiaku, Tuvalu

تمت ترجمة بعض المحتوى تلقائيًا.عرض الأصل
وصف

## عن هذا الحدث هل أنت بصدد بناء شركة ناشئة وتعتزم جمع رأس مال؟ لا يرغب المستثمرون فقط في الأفكار — بل يريدون رؤية كيف يمكنك تحقيق إيرادات كبيرة. في هذه الجلسة التدريبية، سنُظهر لك كيفية تصميم **استراتيجية دخول السوق (GTM)** التي يمكن أن تُحَوّل شركتك الناشئة إلى تحقيق **5 ملايين دولار من الإيرادات السنوية المتكررة (ARR)** — وهي علامة فارقة تجعل رؤوس الأموال الجريئة (VCs) تتحرك نحو الاستثمار. ## ما ستتعلمه * كيفية تقسيم 5 ملايين دولار من الإيرادات السنوية المتكررة إلى أهداف واقعية من حيث العملاء والتسعير. * تحديد **الملف المثالي للعميل (ICP)** والسوق الأولي. * بناء مزيج من القنوات يتطور من الانتشار المبكر إلى التوسع. * صياغة استراتيجيات للتسعير والاحتفاظ بالعملاء وزيادة المبيعات لتسريع نمو الإيرادات السنوية المتكررة. * وجهة نظر المستثمر: لماذا تعد شريحة دخول السوق (GTM) الشريحة التي تُحدد نجاح العرض التقديمي أو فشله. ## من يجب أن يحضر * **مؤسسي المراحل المبكرة (قبل البذور والبذور)** في مجالات البرمجيات كخدمة (SaaS)، أو التكنولوجيا التعليمية (EdTech)، أو التكنولوجيا المالية (FinTech)، أو الشركات المعتمدة على التكنولوجيا. * الشركات الناشئة التي تستعد لتقديم عروضها أمام رؤوس الأموال الجريئة أو برامج التسارع. * المؤسسون الجادون بشأن توسيع نطاق الإيرادات، وليس فقط بناء المنتج. ## نتائج الجلسة بحلول نهاية هذا الورشة، سيكون لديك: تحليل واضح لما تعنيه 5 ملايين دولار من الإيرادات السنوية المتكررة بالنسبة لشركتك الناشئة. تحديد واضح للملف المثالي للعميل (ICP) واستراتيجية دخول السوق المبكرة. **خريطة طريق مفصلة لدخول السوق في صفحة واحدة** يمكنك استخدامها في العروض التقديمية للمستثمرين.

المصدر:  meetup عرض المنشور الأصلي

موقع
F5HW+FGX, Vaiaku, Tuvalu
عرض الخريطة

meetup

قد يعجبك أيضا

كوكيز
إعدادات الكوكيز
تطبيقاتنا
Download
حمِّل من
APP Store
Download
احصل عليه من
Google Play
© 2025 Servanan International Pte. Ltd.