تصفح جميع التصنيفات
···
تسجيل الدخول / التسجيل
كيفية إعداد استراتيجية دخول السوق بقيمة 1 مليون دولار من الإيرادات السنوية المتكررة لشركتك الناشئة63800499745539110
5,000,000 درهم
المفضلة
مشاركة

كيفية إعداد استراتيجية دخول السوق بقيمة 1 مليون دولار من الإيرادات السنوية المتكررة لشركتك الناشئة

addressF5HW+FGX, Vaiaku, Tuvalu

تمت ترجمة بعض المحتوى تلقائيًا.عرض الأصل
وصف

## عن هذا الحدث هل أنت بصدد بناء شركة ناشئة وتنوي جمع رأس مال؟ المستثمرون لا يريدون فقط الأفكار — بل يريدون رؤية كيف ستُوسّع نطاق إيراداتك بشكل جدي. في هذه الجلسة التدريبية، سنوضح لك كيفية تصميم **استراتيجية دخول السوق (GTM)** التي يمكن أن تدفع شركتك الناشئة نحو تحقيق **5 ملايين دولار كإيرادات سنوية متكررة (ARR)** — وهي نقطة محورية تجعل رؤساء رؤوس الأموال الاستثمارية (VCs) يهتمون. ## ما الذي ستتعلمه * كيفية تقسيم 5 ملايين دولار من الإيرادات السنوية المتكررة إلى أهداف واقعية من حيث العملاء والتسعير. * تحديد **الملف المثالي للعميل المستهدف (ICP)** والسوق الأولي. * بناء مزيج من القنوات يتطور من الانتشار المبكر إلى التوسع الكبير. * صياغة استراتيجيات للتسعير والاحتفاظ بالعملاء وزيادة المبيعات لتسريع الإيرادات السنوية المتكررة. * من منظور المستثمر: لماذا تعتبر شريحة استراتيجية دخول السوق العنصر الحاسم في عرض التقديم. ## من يجب أن يحضر * **مؤسسي الشركات في المراحل المبكرة (قبل البذور والمرحلة البذرية)** في مجالات البرمجيات كخدمة (SaaS)، أو التكنولوجيا التعليمية (EdTech)، أو التكنولوجيا المالية (FinTech)، أو الشركات المعتمدة على التكنولوجيا. * الشركات الناشئة التي تستعد لتقديم عروضها أمام رؤوس أموال استثمارية أو برامج تسريع. * المؤسسون الجادون بشأن توسيع نطاق الإيرادات، وليس مجرد بناء المنتج. ## نتائج الجلسة بحلول نهاية هذه الورشة، سيكون لديك: تحليل واضح لما تعنيه 5 ملايين دولار من الإيرادات السنوية المتكررة بالنسبة لشركتك الناشئة. تحديد واضح للعميل المثالي (ICP) واستراتيجية دخول السوق المبدئية. ** roadmap GTM مكوّن من صفحة واحدة** يمكنك استخدامه في عروضك التقديمية للمستثمرين.

المصدر:  meetup عرض المنشور الأصلي

موقع
F5HW+FGX, Vaiaku, Tuvalu
عرض الخريطة

meetup
كوكيز
إعدادات الكوكيز
تطبيقاتنا
Download
حمِّل من
APP Store
Download
احصل عليه من
Google Play
© 2025 Servanan International Pte. Ltd.