**لماذا تُعد هذه الجلسة مهمة الآن** **واقع السوق** تتوسع أدوار المنتجات بسرعة تزيد ثلاث مرات عن الأدوار التقليدية في المشاريع. وتُحتاج شركات اليوم إلى محترفين يركزون على النتائج، ويستطيعون التعامل مع عدم اليقين وتحقيق أثر تجاري ملموس. لقد تغير العالم التجاري. لم تعد المؤسسات بحاجة فقط إلى منفّذي مهام، بل إلى مفكرين استراتيجيين قادرين على تحديد الفرص وفهم العملاء وتحقيق نتائج تجارية قابلة للقياس. إن مهاراتك في إدارة المشاريع والتحليل والتنسيق تمثل أساسًا مثاليًا لهذا التحوّل. **لفئة من هذه الجلسة؟** مديرو المشاريع الذين يرغبون في الانتقال من إدارة الجداول الزمنية إلى تشكيل استراتيجية المنتج وتحقيق نتائج للعملاء مديرو البرامج الذين يسعون للاستفادة من مهارات القيادة متعددة الوظائف داخل فرق المنتجات محللو الأعمال الذين يريدون تحويل جمع المتطلبات إلى رؤى منتجات تتمحور حول العميل أصحاب المنتجات الذين يسعون للتطور من تسليم الميزات إلى الإدارة الاستراتيجية للمنتج **ما الذي ستكتسبه من هذه الجلسة؟** إطار التفكير الاستراتيجي: الانتقال من التركيز على المهام إلى التفكير القائم على النتائج تقنيات اكتشاف العملاء: تحويل مهاراتك التحليلية إلى رؤى مستخدمين إتقان مقاييس المنتج: تعلّم قياس الأمور المهمة لتحقيق الأثر التجاري خريطة طريق الانتقال الوظيفي: خطوات عملية للحصول على أول دور في مجال المنتجات دراسات حالة صناعية: أمثلة واقعية لتحولات مهنية ناجحة شبكة علاقات وموارد: الاتصال بمحترفين ومرشدين يشاركونك نفس التوجه **لماذا يجب أن تحضر هذه الجلسة؟** تُغلق النافذة تدريجيًا. مع أتمتة الذكاء الاصطناعي للمهام الروتينية في المشاريع، يتجه الطلب نحو مفكري المنتجات الاستراتيجيين القادرين على قيادة الابتكار وخلق القيمة للعميل. إن مهاراتك الحالية في إدارة أصحاب المصلحة، وتحسين العمليات، والتفكير التحليلي هي بالضبط ما تحتاجه فرق المنتجات اليوم، ولكن فقط إذا كنت تعرف كيف تُقدّمها وتطبّقها. **الحضور مجاني — مقاعد محدودة!** **رابط زوم —** https://us02web.zoom.us/meeting/register/G3nLRtKRTVSymGYaPGROUA احجز مقعدك الآن