مدير مشروع رشيق

في بابيل هولدينغز، نحن لسنا مجرد شركة تقنية مالية أخرى. نحن في مهمة لإحداث ثورة في المشهد المالي. من حلول مصرفية مبتكرة إلى منتجات أصول رقمية متطورة، نحن نُحدث تحوّلاً في طريقة تفاعل الناس مع المال. تناسب وظائف بابيل الأشخاص الذين يرغبون في صنع تأثير، والذين لا يمانعون الخروج من منطقة الراحة، والمستعدين لاتخاذ المخاطر لتحقيق نجاح كبير. نحن أشخاص شجعان، مركزون بدرجة عالية، ولدينا قدرات عالية، مع لمسة من المرح كي لا نفقد التوازن. إذا كنت شخصًا يزدهر في بيئة تتطلب مساءلة عالية، وتملك روحًا ريادية، وموهبة في تقديم حلول ذكية مبنية على فهم عميق للصناعة، فستناسبك هذه البيئة تمامًا. إذا ت共鸣ت معك هذه الرسالة، فستحظى بفرصة صنع تأثير حقيقي وأن تصبح جزءًا من شيء يُغيّر طريقة تفاعلنا مع المال والثروة. هدف الوظيفة نبحث عن مدير مشروعات رشيق شغوف يُشرف على تسليم نتائج منتجاتنا من البداية حتى النهاية. تُعد هذه الوظيفة حيوية لضمان التعاون السلس بين الفرق، وإدارة العلاقات مع الأطراف الخارجية، ودفع عجلة تنفيذ المشاريع بنجاح. يجب أن يكون المرشح المثالي يمتلك عقلية قوية في التسليم، ومهارات ممتازة في إدارة أصحاب المصلحة، والقدرة على القيادة في بيئة تسليم لا تعتمد على إطار عمل معين، مع الحفاظ على التركيز على الإدارة والتقارير. المسؤولية الشاملة عن التسليم من البداية للنهاية - تحمّل المسؤولية الكاملة عن التسليم الناجح لمشاريع المنتجات، من بدئها حتى إكمالها. - مراقبة التقدم وفق الخطط، وتحديد الاختناقات المحتملة في التسليم، وتنفيذ إجراءات تصحيحية للبقاء على المسار الصحيح. - مواءمة أهداف التسليم مع الأهداف الاستراتيجية للشركة، وضمان التوافق مع الأولويات التجارية الأوسع. إدارة علاقات الأطراف الخارجية - العمل كنقطة الاتصال الرئيسية مع موردي الأطراف الخارجية لتمكين التعاون الفعّال وحل المشكلات. قيادة فريق العمل بطريقة رشيقة - دعم تنظيم اجتماعات الفريق مثل تخطيط السبرينت، والاجتماعات اليومية، واستعراضات ما بعد السبرينت، ومراجعات الأداء، وضمان أن تكون هذه الاجتماعات منتجة وموجهة نحو الأهداف. - العمل كمرشد لأعضاء الفريق، لمساعدتهم على فهم وتطبيق مبادئ الأجايل بفعالية. - دعم الفريق في إزالة العقبات وحل النزاعات للحفاظ على التركيز والزخم. - تعزيز ثقافة التعاون، والمسؤولية، والمساءلة داخل الفريق. إدارة أصحاب المصلحة - بناء وصيانة علاقات قوية مع أصحاب المصلحة الداخليين. - العمل كجسر بين الفرق التقنية وأصحاب المصلحة في مجال الأعمال، لضمان تواصل واضح وفهم واضح للأولويات. - تسهيل التوافق بين توقعات أصحاب المصلحة وواقع المشروع، ومعالجة أي انحرافات بشكل فوري. - العمل بشكل وثيق مع مدير المنتج، ومالك المنتج، وإدارة الهندسة لضمان التوافق والاتساق في العمليات والممارسات عبر الفريق. إدارة المخاطر - تحديد المخاطر المحتملة في مراحل مبكرة من دورة حياة المشروع، وتقييم تأثيرها واحتمالية حدوثها. - تطوير وتنفيذ خطط للتخفيف من المخاطر المحددة بشكل استباقي. - إجراء اجتماعات منتظمة لمراجعة المخاطر، وضمان مراقبتها وإدارتها باستمرار طوال المشروع. - الحفاظ على سجل للمخاطر وضمان الشفافية من خلال إبلاغ أصحاب المصلحة المعنيين بالمخاطر المهمة. التقارير المقدمة لمجلس الإدارة التنفيذي - إعداد وتقديم تقارير واضحة وموجزة تعتمد على البيانات إلى اللجان التنفيذية. - تقديم رؤى حول أداء المشروع، بما في ذلك التقدم، والمخاطر، والفرص، لتمكين اتخاذ قرارات مستنيرة. - التأكد من أن التقارير تتماشى مع أهداف المؤسسة وتُظهر قيمة المشروع للأعمال. التحسين المستمر - مراجعة منتظمة لعمليات التسليم لتحديد حالات عدم الكفاءة ومناطق التحسين. - تطبيق الدروس المستفادة من المشاريع السابقة لتحسين ممارسات التسليم المستقبلية. - تعزيز ثقافة الابتكار والتكيف داخل الفريق، وتشجيع استكشاف أدوات وتقنيات جديدة. - مراقبة اتجاهات الصناعة وأفضل الممارسات لضمان بقاء الفريق تنافسيًا ومُحدّثًا. المتطلبات - درجة جامعية، يُفضّل أن تكون في علوم الحاسوب. - فهم تقني قوي لأدوات Jira وConfluence. تركيز قوي على ضرورة بناء لوحات عرض معلومات ديناميكية. - مهارات اتصال شفهية وكتابية استثنائية للتفاعل مع أصحاب مصلحة متنوعين. - فهم قوي للأطر الرشيقة والتقليدية مثل سكرم، كانبان، أو SAFe. - مهارات تواصل شخصية قوية للتعامل مع ديناميكيات الفرق المختلفة وبناء الثقة. - القدرة على التعاطف مع أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة مع الحفاظ على الحدود المهنية. - مهارة في تسهيل التعاون وحل النزاعات للحفاظ على معنويات الفريق. الشهادات - PRINCE2 - PMP - PMI-ACP - SAFe Agilist - CSM/PSM المزايا - راتب تنافسي - مكافأة اختيارية - تأمين صحي شامل