مدير برنامج

يُعد مدير البرامج في تكنولوجيا المعلومات مسؤولًا عن تحديد الأهداف وتخطيط وتنفيذ ومراقبة جميع مشاريع/برامج تكنولوجيا المعلومات الموكلة ضمن مجموعة بنك الإمارات دبي الوطني. سيتولى مدير البرنامج إدارة التسليم من البداية حتى النهاية للمشاريع/البرامج الكبيرة/الاستراتيجية ضمن الجداول الزمنية والنطاق والميزانية المتفق عليها. المتطلبات المسؤوليات الرئيسية: تخطيط المشروع: تحديد نطاق المشروع وأهدافه ونتائج تسليمه بالتعاون مع الإدارة العليا وأصحاب المصلحة، مع ضمان الجدوى التقنية. تحديد جميع المراحل والأنشطة وجهود الإنجاز الضرورية لإكمال المشروع. إجراء تخطيط الموارد لتحديد جميع الموارد اللازمة لإكمال المشروع بنجاح. وضع خطط شاملة للمشروع وإنشاء معايير أساسية لمتابعة التقدم. تنفيذ المشروع: تأمين الموارد وتنسيق جهود أعضاء الفريق والاستشاريين/المقاولين الخارجيين لتسليم المشروع وفقًا للخطة. توجيه وإدارة تطوير المشروع طوال دورة حياته: البدء والتخطيط والتنفيذ والإغلاق. ضمان تسليم المشاريع في الوقت المحدد، ضمن النطاق، والميزانية المعتمدة. مراقبة وتحكم جودة النتائج المطلوبة طوال دورة حياة المشروع. ضمان التنسيق السلس بين الفرق المختلفة في تكنولوجيا المعلومات بالمجموعة لتقديم حلول عالية الجودة ضمن الجداول الزمنية والتكلفة المتفق عليها. مراقبة المشروع والتحكم فيه: تحديد وجمع المقاييس لمتابعة تقدم المشروع وضمان توافق النتائج مع معايير الجودة المتفق عليها. تتبع وإدارة العيوب والإصلاحات عند الضرورة. إدارة التبعيات الخاصة بالمشروع والمسار الحرج. تحديد و إدارة و تقليل مخاطر المشروع طوال دورة حياته. مراقبة ميزانية المشروع وضمان أن نتائج المشروع تتم ضمن الميزانية المتفق عليها. الاتصال والتقارير: تطوير منهجية الاتصال، وتكراره، ووسيلته. التواصل الفعّال بتوقعات المشروع لأعضاء الفريق وأصحاب المصلحة وفقًا لوسيلة وتردد الاتصال المتفق عليه. قيادة اجتماعات الوقفة اليومية واجتماعات مجلس المشروع/اللجنة التوجيهية. إعداد وتقديم تقارير التقدم، والمقترحات، وتوثيق المتطلبات، والعروض التقديمية. عرض حالة المشروع أمام مالك العمل وأصحاب المصلحة. إدارة المخاطر والتغيير: ضمان تنفيذ عمليات إدارة المشروع والتغيير بما يتماشى مع عمليات الحوكمة مثل استخدام أدوات إدارة المشاريع، والإجراءات، والمنهجيات، وما إلى ذلك. إدارة التغييرات في نطاق المشروع بشكل استباقي، وتحديد نقاط الضعف المحتملة، ووضع خطط طوارئ وتنفيذها. إدارة الامتثال الكلي مع أقسام القانون والتدقيق وإدارة المخاطر، إلى جانب الامتثال للوائح الخارجية ومصرف الدولة فيما يتعلق بحلول الخدمات المصرفية الإلكترونية والموبايل بالتعاون مع مالك العمل. إدارة الفريق: المسؤولية عن حل النزاعات بشكل مثالي داخل فريق المشروع. تنظيم ورش العمل، بما في ذلك اختيار الموقع، وإعداد وتوفير المواد، وتحديد المشاركين ودعوتهم. التأكد من أن جميع أعضاء الفريق لديهم المعلومات والموارد المطلوبة لأداء مهامهم بفعالية. مراقبة وقت عمل الفريق وساعات العمل اليومية. ضمان تجديد عقود الموارد في الوقت المناسب. المعرفة/المهارات الخاصة بالوظيفة خبرة إجمالية تزيد عن 10 سنوات، مع حد أدنى 8 سنوات كمدير مشاريع، يُفضل أن تكون في مؤسسة مصرفية/مالية إدارة مشاريع/برامج استراتيجية معقدة فردية بقيمة تزيد عن 10 مليون درهم إماراتي. إدارة فريق متعدد المجالات يضم أكثر من 30 إلى 40 عضوًا خبرة في التفاعل المباشر مع أعضاء الإدارة التنفيذية العليا / المديرين التنفيذيين مهارات استثنائية في بناء الفرق والاتصال والعروض التقديمية فهم متعمق لإطار عمل إدارة المشاريع (النظام المتسلسل ونظام أجايل) والتخطيط والرصد والإبلاغ ضمن منظمة كبيرة ومتعددة الأوجه، وسجل حافل بالإنجازات. مستوى عالٍ من الانتباه للتفاصيل، وطريقة منظمة ومنهجية في التفكير والإنجاز. مهارات قوية في العلاقات الشخصية وإدارة الأفراد والتسهيل، مع القدرة على كسب التأييد وتحفيز الناس على دعم تنفيذ المشروع بشكل استباقي. خبرة في برامج إدارة التغيير المعقدة وتحويل الأعمال وتنفيذ الاستراتيجيات. مفضل: خبرة في إدارة الثروات والأصول خبرة في استخدام تطبيق FinIQ مهارات اتصال ممتازة.   المزايا عنّا تُعد مجموعة حلول البرمجيات العالمية (GSS) لاعبًا رائدًا وحاصلًا على جوائز في مجال المدفوعات الفورية، وقد أقامت شراكات مع كبرى مزودي البرمجيات العالمية، بهدف أن تكون مزودًا موحدًا للحلول التكنولوجية لقطاع الخدمات المصرفية. نحن أيضًا المورد الاستراتيجي لبنك الإمارات دبي الوطني وFAB لاحتياجاتهم من الموارد. يقع مقرنا الرئيسي في مدينة دبي للإنترنت. من بين عملائنا الرئيسيين FAB، وبيت التمويل، ومصرف مجتمع المريّة، والبنك العربي المتحد، وEDB، ولولو إكستشينج، ولاري إكستشينج، وديم فاينانس. موقعنا الإلكتروني هو gsstechgroup.com.