تصفح جميع التصنيفات
···
تسجيل الدخول / التسجيل
المفضلة
مشاركة
F5HW+FGX, Vaiaku, Tuvalu[انضم إلى مجموعة واتساب للتحديثات](https://jo.my/entrepreneurs-whatsapp) أي مدير منتج ذو خبرة يمكنه التأكيد أن مهمته الحقيقية هي تسهيل اتخاذ القرارات الفعالة بين مجموعة من الخبراء متعددي الوظائف. سيكون من المبالغة القول إن مهمة مدير المنتج هي بناء المنتج الصحيح بالطريقة الصحيحة من خلال اكتشاف فعال وتوصيل كفء. بينما تكون الأهداف المعلنة واضحة، فإن النتائج ليست كذلك بسبب قابلية السلوك البشري للخطأ. عندما تتفوق عليك التحيزات والافتراضات والقواعد العقلية وأصحاب القرار ذوي الرتب العليا (HIPPO)، فإن مؤشر قراراتك يهتز ويترنح إلى درجة تصبح فيها العطلة طبيعية والفشل هو النتيجة. تم بذل الكثير من التفكير للتغلب على القضايا البشرية من خلال تقييم موضوعي للمواقف والإجراءات المحتملة. **ما المقصود بوظائف يجب إنجازها؟** وظائف يجب إنجازها هو إطار عمل بسيط لتحليل المواقف، ويساعدك على اتخاذ قرارات مستقبلية مع أقل دخول ممكن للتحيزات والافتراضات والقواعد العقلية وأصحاب القرار ذوي الرتب العليا (HIPPO) من خلال الإجابة الموضوعية على سؤال "لماذا" قراراتنا. في هذا اللقاء، ستتعلم كيفية بناء إطار TEFAMBO.
عرض الخريطة
