تصفح جميع التصنيفات
···
تسجيل الدخول / التسجيل
المفضلة
مشاركة
F5HW+FGX, Vaiaku, Tuvalu[انضم إلى مجموعة واتساب للتحديثات](https://jo.my/entrepreneurs-whatsapp) أي مدير منتج ذو خبرة يمكنه التأكيد أن عمله الحقيقي هو تسهيل اتخاذ القرارات الفعالة بين مجموعة من الخبراء متعددي الوظائف. سيكون من المبالغة القول إن مهمة مدير المنتج هي بناء المنتج الصحيح بالطريقة الصحيحة من خلال عملية اكتشاف فعالة وتوصيل كفؤ. بينما تكون الأهداف المعلنة واضحة، فإن النتائج ليست كذلك بسبب قابلية السلوك البشري للخطأ. عندما تطغى التحيزات والافتراضات والقواعد العقلية وأصحاب الرأي الأعلى (HIPPO) عليك، فإن مؤشر قراراتك يهتز ويترنح لدرجة تصبح فيها الخلل حالة طبيعية والفشل هو النتيجة. تم بذل الكثير من التفكير للتغلب على القضايا البشرية من خلال تقييم موضوعي للمواقف والإجراءات المحتملة. **ما المقصود بوظائف يجب إنجازها؟** وظائف يجب إنجازها هو إطار بسيط لتحليل المواقف يساعدك على اتخاذ قرارات مستقبلية مع أقل قدر ممكن من التدخل من التحيزات والافتراضات والقواعد العقلية وأصحاب الرأي الأعلى، وذلك بالإجابة الموضوعية على سؤال "لماذا" في قراراتنا. في هذا الجلسة ستتعلم كيفية بناء إطار TEFAMBO.
عرض الخريطة
