[انضم إلى مجموعة الواتساب للتحديثات](https://jo.my/entrepreneurs-whatsapp) أي مدير منتج ذو خبرة يمكنه أن يشهد أن عمله الحقيقي هو تسهيل اتخاذ القرارات الفعّالة بين مجموعة من الخبراء ذوي المهارات المتنوعة. سيكون من التقليل من شأن الأمر القول إن وظيفة مدير المنتج هي بناء المنتج الصحيح بالطريقة الصحيحة من خلال الاكتشاف الفعّال والتسليم الكفؤ. بينما تكون الأهداف المعلنة واضحة، فإن النتائج ليست كذلك بسبب قابلية السلوك البشري للخطأ. عندما تطغى التحيزات والافتراضات والأساليب العقلية وآراء أصحاب القرار (HIPPO) عليك، فإن مؤشر قراراتك يهتز ويترنح لدرجة تصبح فيها العُسر وظيفياً طبيعةً طبيعية والفشل نتيجة حتمية. تم بذل الكثير من التفكير للتغلب على القضايا البشرية من خلال التقييم الموضوعي للمواقف والإجراءات المحتملة. **ما المقصود بوظائف يجب إنجازها؟** وظائف يجب إنجازها هو إطار بسيط لتحليل المواقف، ويساعدك على اتخاذ قرارات مستقبلية مع أقل تدخل ممكن من التحيزات والافتراضات والأساليب العقلية وآراء أصحاب القرار (HIPPO)، وذلك بالإجابة الموضوعية على سؤال "لماذا" في قراراتنا. في هذا الجلسة، ستتعرف على كيفية بناء إطار TEFAMBO.