إذًا، كيف تُنشأ شركة ناشئة؟ كل شيء يبدأ بفكرة، أليس كذلك؟ فاستيقظت في الصباح ولدي فكرة لشركة ناشئة. فكرة رائعة، فكرة ممتازة! لم يقم أحد بهذا من قبل. أ ب ج - ربما لم يقم أحد بهذا من قبل لأنه توجد مشكلة ما فيه؟ هل هذه فكرة جيدة؟ فكرة ستنجح في السوق، وتجذب المستخدمين والعملاء، وتمتلك نموذجًا تجاريًا قويًا ويمكن تحقيق أرباح (كثيرة) منها وصنع تغيير حقيقي في العالم؟ كيف نعرف؟ كيف نتحقق من الأفكار التجارية أساسًا؟ وما الفرق بين فكرة جيدة لمشروع تجاري "عادي" وفكرة جيدة لشركة ناشئة؟ في الندوة القادمة سنتحدث تحديدًا عن هذه الأسئلة: 1. كيف تتحقق مما إذا كانت فكرتك فكرة تجارية جيدة 2. الفرق بين فكرة جيدة لمشروع تجاري وفكرة جيدة لشركة ناشئة 3. ما هو بالضبط Product-Market Fit، ولماذا هو مهم؟ 4. لماذا يُنصح بإجراء عملية التحقق من Product-Market Fit كنشاط أولي؟ 5. شرح خطوة بخطوة لكيفية تنفيذ عملية التحقق من Product-Market Fit عمليًا المحاضرة مخصصة للرياديين والرياديات في المراحل الأولى جدًا *** المحاضرة باللغة العبرية. عن المحاضر: --- مرحبًا، أنا يאיר، وأنا مستشار أعمال أرافق شركات ناشئة منذ أكثر من عقد. خ durante العقد الماضي، قدمت الاستشارات لحوالي 450 شركة ناشئة وشركات مختلفة، وقدمت محاضرات أمام أكثر من 9,000 رائد وريادية. بالإضافة إلى ذلك، شاركت في 28 برنامج تسريع. لدي خبرة تمتد 26 عامًا في الأعمال الدولية عبر 26 دولة حول العالم، مع مشاركة في آلاف المشاريع عبر 5 قارات، بإجمالي مبيعات بلغ 953 مليون دولار أمريكي. كما شاركت في إدراجين (واحد في ناسداك وواحد في تل أبيب) وفي عمليتي دمج لشركات في إسرائيل.