إذًا، كيف تُنشئ شركة ناشئة؟ كل شيء يبدأ بفكرة، أليس كذلك؟ إذًا، استيقظت في الصباح ولدي فكرة لشركة ناشئة. فكرة رائعة، فكرة ممتازة! لم يقم أحد بهذا من قبل. أ ب ج - ربما لم يقم أحد بهذا من قبل لأنه توجد مشكلة ما فيه؟ هل هذه فكرة جيدة؟ فكرة ستلقى رواجًا في السوق، وتجذب المستخدمين والعملاء، ولديها نموذج أعمال قوي، ويمكن تحقيق ربح منها (كبير)، وإحداث تغيير حقيقي في العالم؟ كيف نعرف؟ كيف نتحقق من الأفكار التجارية أساسًا؟ وما الفرق بين فكرة جيدة لمشروع تجاري "عادي" وبين فكرة جيدة لشركة ناشئة؟ في الندوة القادمة سنتحدث تحديدًا عن هذه الأسئلة: 1. كيف تتحقق مما إذا كانت فكرتك فكرة تجارية جيدة 2. الفرق بين فكرة جيدة لمشروع تجاري وفكرة جيدة لشركة ناشئة 3. ما هو بالضبط Product-Market Fit، ولماذا هو مهم؟ 4. لماذا يُنصح بإجراء عملية التحقق من Product-Market Fit كنشاط أولي؟ 5. شرح خطوة بخطوة لكيفية تنفيذ عملية التحقق من Product-Market Fit عمليًا المحاضرة مخصصة لرواد الأعمال في المراحل الأولى جدًا \* \* \* المحاضرة باللغة العبرية. عن المحاضر: --- مرحبًا، أنا يאיר، مستشار أعمال أرافق شركات ناشئة منذ نحو عقد من الزمن. خلال العقد الماضي، قدمت الاستشارات لحوالي 450 شركة ناشئة وشركات مختلفة، وقدمت محاضرات أمام أكثر من 9,000 رائد ورائدة أعمال. بالإضافة إلى ذلك، كنتُ مشاركًا في 28 برنامج تسريع. لدي خبرة تمتد 26 عامًا في الأعمال الدولية في 26 دولة حول العالم، مع مشاركة في آلاف المشاريع عبر 5 قارات، بمبيعات إجمالية بلغت 953 مليون دولار أمريكي. كما كنتُ مشاركًا في إدراجين (واحد في ناسداك وآخر في تل أبيب) واندماجين لشركتين في إسرائيل.