إذًا، كيف تُنشئ شركة ناشئة؟ كل شيء يبدأ بفكرة، أليس كذلك؟ فاستيقظت في الصباح ولدي فكرة لشركة ناشئة. فكرة رائعة، فكرة ممتازة! لم يقم أحد بذلك من قبل. أ ب ج - ربما لم يقم أحد بذلك من قبل لأنه توجد مشكلة ما فيه؟ هل هذه فكرة جيدة؟ فكرة ستنجح في السوق، تجذب المستخدمين والعملاء، ولها نموذج عمل قوي ويمكن كسب الكثير من المال (كثيرًا) من خلالها وتحقيق تغيير حقيقي في العالم؟ كيف نعرف؟ كيف نتحقق من الأفكار التجارية أصلًا؟ وما الفرق بين فكرة جيدة لمشروع تجاري "عادي" وبين فكرة جيدة لشركة ناشئة؟ في الندوة القادمة سنتحدث بالضبط عن هذه الأسئلة - 1. كيف تتحقق مما إذا كانت فكرتك فكرة تجارية جيدة 2. الفرق بين فكرة جيدة لمشروع تجاري، وفكرة جيدة لشركة ناشئة 3. ما هو بالضبط Product-Market Fit، ولماذا هو مهم؟ 4. لماذا يُنصح بإجراء عملية التحقق من Product-Market Fit كنشاط أولي؟ 5. شرح خطوة بخطوة لكيفية تنفيذ عملية التحقق من Product-Market Fit عمليًا المحاضرة مخصصة للرياديين والرياديات في المراحل الأولى جدًا \* \* \* المحاضرة باللغة العبرية. عن المحاضر: --- مرحبًا، أنا يַאיר، وأنا مستشار أعمال أرافق شركات ناشئة منذ نحو عقد من الزمن. طوال العقد الماضي، قدمت الاستشارات لحوالي 450 شركة ناشئة وشركات مختلفة، وقمت بإلقاء محاضرات أمام أكثر من 9,000 رائد وريادية. بالإضافة إلى ذلك، شاركت أيضًا في 28 برنامجًا مسرع. لدي خبرة تمتد 26 عامًا في الأعمال الدولية عبر 26 دولة حول العالم، مع مشاركة في آلاف المشاريع عبر 5 قارات، بإجمالي مبيعات بلغ 953 مليون دولار أمريكي. كما شاركت في إدراجين (واحد في ناسداك وواحد في تل أبيب) وفي عمليتي دمج لشركتين في إسرائيل.