إذًا، كيف تُنشأ شركة ناشئة؟ كل شيء يبدأ بفكرة، أليس كذلك؟ إذًا استيقظت في الصباح ولدي فكرة لشركة ناشئة. فكرة رائعة، فكرة عظيمة!، لم يقم أحد بتنفيذها من قبل أ ب ج - ربما لم يقم أحد بتنفيذها من قبل لأنه يوجد بها مشكلة ما؟ هل هذه فكرة جيدة؟ فكرة ستنجح في السوق، تجذب المستخدمين والعملاء، ولديها نموذج أعمال قوي ويمكن تحقيق أرباح جيدة (كبيرة) منها وتحقيق تغيير حقيقي في العالم؟ كيف نعرف؟ كيف يتم فحص الأفكار التجارية أساسًا؟ وما الفرق بين فكرة جيدة لمشروع تجاري "عادي" وبين فكرة جيدة لشركة ناشئة؟ في الندوة القادمة سنتحدث بالضبط عن هذه الأسئلة - 1. كيف تتحقق مما إذا كانت فكرتك فكرة تجارية جيدة 2. الفرق بين فكرة جيدة لمشروع تجاري وبين فكرة جيدة لشركة ناشئة 3. ما هو بالضبط Product-Market Fit، ولماذا هو مهم؟ 4. لماذا يُنصح بإجراء عملية التحقق من Product-Market Fit كنشاط أولي؟ 5. شرح خطوة بخطوة لكيفية تنفيذ عملية التحقق من Product-Market Fit عمليًا المحاضرة مخصصة لرجال وسيدات الأعمال في المراحل الأولى جدًا *** المحاضرة باللغة العبرية. عن المحاضر: --- مرحبًا، أنا يאיר، مستشار أعمال أرافق شركات ناشئة منذ نحو عقد من الزمن. طوال العقد الماضي قدمت الاستشارات لحوالي 450 شركة ناشئة وشركات مختلفة، وقمت بإلقاء محاضرات أمام أكثر من 9,000 رجل وسيدة أعمال. بالإضافة إلى ذلك، كنت مشاركًا في 28 برنامج تسريع. لدي خبرة تمتد 26 عامًا في الأعمال الدولية في 26 دولة حول العالم، مع مشاركة في آلاف المشاريع عبر 5 قارات، بإجمالي مبيعات بلغ 953 مليون دولار أمريكي. بالإضافة إلى ذلك، شاركت في إدراجين (واحد في ناسداك وواحد في تل أبيب) واندماجين لشركتين في إسرائيل.