إذًا، كيف تُنشئ شركة ناشئة؟ كل شيء يبدأ بفكرة، أليس كذلك؟ فاستيقظت في الصباح ولدي فكرة لشركة ناشئة. فكرة رائعة، فكرة ممتازة! لم يقم أحد بها من قبل أ ب ج - ربما لم يقم أحد بها من قبل لأنه يوجد بها مشكلة ما؟ هل هذه فكرة جيدة؟ فكرة ستنجح في السوق، وتجذب المستخدمين والعملاء، ولديها نموذج عمل قوي، ويمكن كسب الكثير من المال (كثيرًا) منها، وتحقيق تغيير حقيقي في العالم؟ كيف نعرف؟ كيف تُختبر الأفكار التجارية أساسًا؟ وما الفرق بين فكرة جيدة لمشروع تجاري "عادي" وبين فكرة جيدة لشركة ناشئة؟ في الندوة القادمة سنتحدث بالضبط عن هذه الأسئلة - 1. كيف تتحقق مما إذا كانت فكرتك فكرة تجارية جيدة 2. الفرق بين فكرة جيدة لمشروع تجاري، وفكرة جيدة لشركة ناشئة 3. ما هو بالضبط Product-Market Fit، ولماذا هو مهم؟ 4. لماذا يُنصح بإجراء عملية التحقق من Product-Market Fit كنشاط أولي؟ 5. شرح خطوة بخطوة لكيفية تنفيذ عملية التحقق من Product-Market Fit عمليًا المحاضرة مخصصة للرواد والرائدات في المراحل الأولى جدًا \* \* \* المحاضرة باللغة العبرية. عن المحاضر: --- مرحبًا، أنا يאיר، مستشار أعمال أرافق شركات ناشئة منذ حوالي عقد من الزمن. على مدار العقد الماضي، قدمت الاستشارات لحوالي 450 شركة ناشئة وشركات مختلفة، وقدمت محاضرات أمام أكثر من 9,000 رائد ورائدة. بالإضافة إلى ذلك، شاركت في 28 برنامج تسريع. لدي خبرة تمتد 26 عامًا في الأعمال الدولية في 26 دولة حول العالم، مع مشاركة في آلاف المشاريع عبر 5 قارات، بإجمالي مبيعات بلغ 953 مليون دولار أمريكي. كما شاركت في إدراجين (واحد في ناسداك وآخر في تل أبيب) وفي عمليتي دمج لشركتين في إسرائيل.