إذًا، كيف تُنشأ شركة ناشئة؟ كل شيء يبدأ بفكرة، أليس كذلك؟ فاستيقظت في الصباح ولدي فكرة لشركة ناشئة. فكرة رائعة، فكرة عظيمة! لم يقم أحد بهذا من قبل أ ب ج - ربما لم يقم أحد بهذا من قبل لأنه توجد مشكلة ما فيه؟ هل هذه فكرة جيدة؟ فكرة ستنجح في السوق، تجذب المستخدمين والعملاء، ولها نموذج أعمال قوي ويمكن تحقيق أرباح (كبيرة) منها وصنع تغيير حقيقي في العالم؟ كيف نعرف؟ كيف نتحقق من الأفكار التجارية أساسًا؟ وما الفرق بين فكرة جيدة لمشروع تجاري "عادي" وبين فكرة جيدة لشركة ناشئة؟ في الندوة القادمة سنتحدث بالضبط عن هذه الأسئلة - 1. كيف تتحقق مما إذا كانت فكرتك فكرة تجارية جيدة 2. الفرق بين فكرة جيدة لمشروع تجاري وبين فكرة جيدة لشركة ناشئة 3. ما هو بالضبط Product-Market Fit ولماذا هو مهم؟ 4. لماذا يُنصح بإجراء عملية التحقق من Product-Market Fit كنشاط أولي؟ 5. شرح خطوة بخطوة لكيفية تنفيذ عملية التحقق من Product-Market Fit عمليًا المحاضرة مخصصة للرياديين والرياديات في المراحل الأولى جدًا *** المحاضرة باللغة العبرية. عن المحاضر: --- مرحبًا، أنا يאיר، وأنا مستشار أعمال أرافق شركات ناشئة منذ نحو عقد من الزمن. طوال العقد الماضي، قدمت الاستشارات لحوالي 450 شركة ناشئة وشركات مختلفة، وقدمت محاضرات أمام أكثر من 9000 رائد ورائدة أعمال. بالإضافة إلى ذلك، كنتُ مشاركًا في 28 برنامج تسريع. لديَّ خبرة تمتد 26 سنة في الأعمال الدولية عبر 26 دولة حول العالم، مع مشاركة في آلاف المشاريع عبر 5 قارات، بمبيعات إجمالية بلغت 953 مليون دولار أمريكي. بالإضافة إلى ذلك، شاركتُ في إدراجين (واحد في ناسداك وواحد في تل أبيب) واندماجين لشركتين في إسرائيل.