كيفية تقليل تكاليف تطوير المنتجات بنسبة تصل إلى 50٪!

ينظّم هذا الحدث TechSpeak. تتعاون مجموعتنا للقاءات من خلال الترويج لهذا الحدث. هذا الحدث مجاني للحضور! للحصول على التسجيل، يُرجى التسجيل هنا: http://www.techspeakforentrepreneurs.com/how-to-cut-product-development-costs-by-up-to-50/?utm=ideatoipo (سيتلقى المسجلون معلومات تسجيل الدخول مباشرة قبل بدء الحدث.) توجد فروق بين إصدار الكود وإصدار الكود بشكل فعّال وكفء. والفرق هو امتلاك عملية فعّالة - وهي طريقة قابلة للتكرار لإنتاج نتائج متسقة مرارًا وتكرارًا. في هذا الندوة عبر الويب، ستشارك نيلي يوسيوبوفا، وهي مديرة تقنية بخبرة 18 عامًا، ومستشارة تقنية للشركات الناشئة، ومؤسسة TechSpeak للرياديين، العملية التي تستخدمها لإدارة الفرق والمشاريع لتسليم المشاريع في الوقت المحدد وبالميزانية. سوف تتعلم: 1) الطريقة الرشيقة مقابل الطريقة التقليدية لبناء المنتجات 2) الأمرين الموفرَين للمال اللذين يجب أن تقوم بهما قبل بناء أي شيء 3) كيفية تحديد منتجك ذي الحد الأدنى من القابلية للتطبيق بشكل صحيح لتقليل تكلفة ووقت التطوير 4) كيفية اكتشاف العلامات الحمراء مبكرًا وتقليل الأخطاء والمزيد! يرجى الحضور مع أسئلتك وسيناريوهاتك. عن المتحدثة نيلي يوسيوبوفا هي مديرة تقنية، ولديها أكثر من 18 عامًا من الخبرة، وتقود الشركات نحو التميز التقني. وهي مستشارة تقنية للشركات الناشئة، ومديرة تقنية مستأجَرة، ومؤسسة TechSpeak للرياديين. تسعى نيلي إلى مساعدة الرياديين على تقليل الأخطاء التقنية. ومن خلال صفحتها الدراسية عبر الإنترنت TechSpeak للرياديين، توفر خارطة طريق لإدارة الفرق والمشاريع التقنية بنجاح. تم مؤخرًا تضمين نيلي في قائمة Fast Company "لرleague of Extraordinary Women"، وكانت في طليعة حركة المرأة عبر الإنترنت منذ عام 1999، وواحدة من "النساء على مسار تكنولوجيا المعلومات السريع" حسب Wall Street Journal. نيلي متحدثة ومحاضرة في العديد من المنظمات والفعاليات الكبرى، بما في ذلك: مركز المرأة للشركات، شبكة رواد الأعمال في نيويورك، قمة الشركات الصغيرة، BlogHer، Social Media Jungle، Mom 2.0، BlogWorld، وغيرها. وقد تم عرضها في مجلة Inc.، برنامج Today Show على قناة NBC، Fast Company، NewsDay.com، O’Reilly، Smart Money، Small Biz، TechRepublic، Women’s Radio وغيرها. يمكنك التواصل مع نيلي عبر: nelly@techspeak.co