[انضم إلى مجموعة الواتساب لتحديثات](https://jo.my/entrepreneurs-whatsapp) أي مدير منتج ذو خبرة يمكنه التأكيد أن مهمته الحقيقية هي تسهيل اتخاذ القرارات بشكل فعّال بين مجموعة من الخبراء متعددي الوظائف. سيكون من المبالغة القول إن مهمة مدير المنتج هي بناء المنتج الصحيح بالطريقة الصحيحة من خلال اكتشاف فعّال وتسليم كفؤ. بينما تكون الأهداف المعلنة واضحة، فإن النتائج ليست كذلك بسبب قابلية السلوك البشري للخطأ. عندما تطغى التحيزات والافتراضات والقواعد العقلية ورأي الشخص الأعلى رتبة (HIPPO) عليك، فإن مؤشر قراراتك يهتز ويترنح إلى درجة تصبح فيها العُسر وظيفياً أمراً طبيعياً والفشل هو النتيجة. تم بذل الكثير من التفكير للتغلب على القضايا البشرية من خلال التقييم الموضوعي للمواقف والإجراءات المحتملة. **ما المقصود بـ "الوظائف المطلوب إنجازها"؟** "الوظائف المطلوب إنجازها" هو إطار عمل بسيط للتحليل الموقفي، ويساعدك على اتخاذ قرارات مستقبلية مع أقل تدخل ممكن من التحيزات والافتراضات والقواعد العقلية ورأي الشخص الأعلى رتبة (HIPPO)، وذلك بالإجابة الموضوعية على سؤال "لماذا" وراء قراراتنا. في هذا اللقاء، ستتعلم كيفية بناء إطار TEFAMBO.