تصفح جميع التصنيفات
···
تسجيل الدخول / التسجيل
المفضلة
مشاركة
F5HW+FGX, Vaiaku, Tuvalu[انضم إلى مجموعة واتساب للتحديثات](https://jo.my/entrepreneurs-whatsapp) أي مدير منتج ذو خبرة يمكنه التأكيد أن مهمته الحقيقية هي تسهيل اتخاذ القرارات الفعالة بين مجموعة من الخبراء متعددي الوظائف. سيكون من المبالغة القول إن مهمة مدير المنتج هي بناء المنتج الصحيح بالطريقة الصحيحة من خلال عملية اكتشاف فعالة وتسليم كفؤ. بينما تكون الأهداف المعلنة واضحة، فإن النتائج ليست كذلك بسبب قابلية السلوك البشري للخطأ. عندما تغمرك التحيزات والافتراضات والأساليب العقلية وأصحاب القرار ذوي النفوذ (HIPPO)، فإن مؤشر قراراتك يهتز ويترنح لدرجة تصبح فيها العُسر وظيفياً أمراً طبيعياً والفشل هو النتيجة. تم بذل الكثير من التفكير للتغلب على المشكلات البشرية من خلال تقييم موضوعي للمواقف والإجراءات المحتملة. **ما المقصود بوظائف المطلوب إنجازها؟** وظائف المطلوب إنجازها هو إطار عمل بسيط لتحليل المواقف، ويساعدك على اتخاذ قرارات مستقبلية مع أقل تدخل ممكن من التحيزات والافتراضات والأساليب العقلية وأصحاب القرار ذوي النفوذ (HIPPO)، وذلك بالإجابة الموضوعية على سؤال "لماذا" في قراراتنا. في هذا الجلسة، ستتعلم كيفية بناء إطار TEFAMBO.
عرض الخريطة
