[انضم إلى مجموعة واتساب للتحديثات](https://jo.my/entrepreneurs-whatsapp) أي مدير منتج ذو خبرة يمكنه التأكيد أن مهمته الحقيقية هي تسهيل اتخاذ القرارات بشكل فعّال بين مجموعة من الخبراء المتعددي الوظائف. سيكون من التقليل من شأن المهمة القول إن وظيفة مدير المنتج هي بناء المنتج الصحيح بالطريقة الصحيحة من خلال اكتشاف فعّال وتسليم كفؤ. بينما تكون الأهداف المعلنة واضحة، فإن النتائج ليست كذلك بسبب قابلية السلوك البشري للخطأ. عندما تطغى التحيزات والافتراضات والأساليب العقلية وآراء أصحاب المواقف العليا (HIPPO) عليك، فإن مؤشر قراراتك يهتز ويتذبذب لدرجة تصبح فيها العُسرة طبيعة معتادة والفشل هو النتيجة. تم بذل الكثير من التفكير للتغلب على القضايا البشرية من خلال تقييم موضوعي للمواقف والإجراءات المحتملة. **ما المقصود بـ "الوظائف التي يجب إنجازها"؟** الوظائف التي يجب إنجازها هي إطار بسيط للتحليل الموقفي يساعدك على اتخاذ قرارات مستقبلية مع أقل تدخل ممكن من التحيزات والافتراضات والأساليب العقلية وآراء أصحاب المواقف العليا (HIPPO)، وذلك بالإجابة بشكل موضوعي على سؤال "لماذا" في قراراتنا. في هذا اللقاء، ستتعلم كيف تبني إطار TEFAMBO.