تصفح جميع التصنيفات
···
تسجيل الدخول / التسجيل
المفضلة
مشاركة
F5HW+FGX, Vaiaku, Tuvalu[انضم إلى مجموعة واتساب للتحديثات](https://jo.my/entrepreneurs-whatsapp) أي مدير منتج ذو خبرة يمكنه التأكيد أن مهمته الحقيقية هي تسهيل اتخاذ القرارات الفعالة بين مجموعة من الخبراء المتعددي الوظائف. سيكون من التقليل من شأن الأمر أن نقول إن وظيفة مدير المنتج هي بناء المنتج الصحيح بالطريقة الصحيحة من خلال اكتشاف فعال وتسليم كفء. بينما تكون الأهداف المعلنة واضحة، فإن النتائج ليست كذلك بسبب قابلية السلوك البشري للخطأ. عندما تطغى التحيزات والافتراضات والقواعد العقلية ورأي الشخص الأعلى مركزاً (HIPPO) عليك، فإن مؤشر قراراتك يهتز ويتذبذب إلى درجة تصبح فيها العطلة طبيعة طبيعية والفشل هو النتيجة. تم تخصيص الكثير من التفكير للتغلب على القضايا البشرية من خلال تقييم موضوعي للمواقف والإجراءات المحتملة. **ما المقصود بوظائف يجب إنجازها؟** وظائف يجب إنجازها هو إطار بسيط لتحليل المواقف يساعدك على اتخاذ قرارات مستقبلية مع أقل تدخل ممكن من التحيزات والافتراضات والقواعد العقلية ورأي الشخص الأعلى مركزاً، وذلك بالإجابة بشكل موضوعي على سؤال "لماذا" وراء قراراتنا. في هذا الجلسة، ستفهم كيف تُنشئ إطار TEFAMBO.
عرض الخريطة
