[انضم إلى مجموعة الواتساب للتحديثات](https://jo.my/entrepreneurs-whatsapp) أي مدير منتج ذو خبرة يمكنه التأكيد أن وظيفته الحقيقية هي تسهيل اتخاذ القرارات الفعالة بين مجموعة من الخبراء ذوي المهارات المتنوعة. سيكون من المبالغة القول إن وظيفة مدير المنتج هي بناء المنتج الصحيح بالطريقة الصحيحة من خلال اكتشاف فعال وتسليم كفؤ. بينما تكون الأهداف المعلنة واضحة، فإن النتائج ليست كذلك بسبب قابلية السلوك البشري للخطأ. عندما تطغى التحيزات والافتراضات والقواعد العقلية ورأي الشخص الأعلى رتبة (HIPPO) عليك، فإن مؤشر قراراتك يهتز ويترنح لدرجة تصبح فيها العُسر وظيفياً أمراً طبيعياً والفشل هو النتيجة. تم توجيه الكثير من التفكير نحو التغلب على القضايا البشرية من خلال التقييم الموضوعي للمواقف والإجراءات المحتملة. **ما المقصود بـ "الوظائف التي يجب إنجازها"؟** "الوظائف التي يجب إنجازها" هو إطار عمل بسيط لتحليل المواقف، ويساعدك على اتخاذ قرارات مستقبلية مع أقل قدر ممكن من التدخل من التحيزات والافتراضات والقواعد العقلية ورأي الشخص الأعلى رتبة (HIPPO)، وذلك بالإجابة الموضوعية على سؤال "لماذا" وراء قراراتنا. في هذا الجلسة، ستتعلم كيفية بناء إطار TEFAMBO.