كيفية إعداد استراتيجية دخول السوق لتحقيق 1 مليون دولار من الإيرادات السنوية المتكررة لشركتك الناشئة

## عن هذا الحدث هل أنت بصدد بناء شركة ناشئة وتسعى لجمع رأس مال؟ المستثمرون لا يريدون الأفكار فقط — بل يريدون رؤية كيف ستحقق نموًا كبيرًا في الإيرادات. في هذه الجلسة التدريبية، سنُظهر لك كيفية تصميم **استراتيجية دخول السوق (GTM)** التي يمكن أن تدفع شركتك الناشئة نحو تحقيق **5 ملايين دولار كإيرادات سنوية متكررة (ARR)** — وهي نقطة محورية تجعل رؤساء رؤوس الأموال الجريئين يهتمون. ## ما الذي ستتعلمه * كيفية تقسيم هدف 5 ملايين دولار من الإيرادات السنوية المتكررة إلى أهداف واقعية من حيث العملاء والتسعير. * تحديد **الملف المثالي للعميل المستهدف (ICP)** والسوق الأولي. * بناء مزيج من القنوات يتطور من الانتشار المبكر إلى النطاق الواسع. * صياغة استراتيجيات للتسعير والاحتفاظ بالعملاء وزيادة المبيعات لتسريع نمو الإيرادات السنوية المتكررة. * من منظور المستثمر: لماذا تعد شريحة استراتيجية دخول السوق العنصر الحاسم في عرض التقديمي. ## من يجب أن يحضر * **مؤسسي الشركات الناشئة قبل جولة التمويل الأولية وبمرحلة التمويل الأولي** في مجالات البرمجيات كخدمة (SaaS)، أو التكنولوجيا التعليمية (EdTech)، أو التكنولوجيا المالية (FinTech)، أو الشركات القائمة على التكنولوجيا. * الشركات الناشئة التي تستعد لعرضها أمام مستثمري رأس المال الجريء أو برامج التسارع. * المؤسسون الجادون بشأن توسيع نطاق الإيرادات، وليس فقط بناء المنتج. ## نتائج الجلسة بحلول نهاية هذا الورشة، سيكون لديك: تقسيم واضح لما تعنيه 5 ملايين دولار من الإيرادات السنوية المتكررة بالنسبة لشركتك الناشئة. تحديد واضح للعميل المثالي واستراتيجية دخول السوق المبدئية. ** roadmap GTM مكوّن من صفحة واحدة** يمكنك استخدامه في عروضك التقديمية للمستثمرين.