الراتب عند المقابلة
Papel
Dubai - United Arab Emirates
في شركة بابيل هولدينغز، نحن لسنا مجرد شركة تقنية مالية أخرى. نحن نسعى لتحقيق مهمة تهدف إلى إحداث ثورة في المشهد المالي. من حلول مصرفية مبتكرة إلى منتجات أصول رقمية متقدمة، نحن نُحدث تحولاً في طريقة تفاعل الناس مع المال. تناسب مهن العمل في بابيل الأشخاص الذين يرغبون في إحداث أثر، والذين لا يمانعون الخروج من منطقة الراحة، والمستعدين لاتخاذ مخاطر لتحقيق نجاحات كبيرة. نحن أشخاص شجعان، مركزون بدقة، وذو كفاءة عالية، مع لمسة من المرح. إذا كنت شخصًا يزدهر في بيئة تتطلب مساءلة عالية، وتمتلك روحًا ريادية، وموهبة في تقديم حلول ملمّة بالصناعة، فستناسبك البيئة هنا. إذا تفاعلت مع هذا الوصف، فستتاح لك الفرصة لإحداث أثر حقيقي، وأن تصبح جزءًا من شيء يُحدث تغييرًا في طريقة تفاعلنا مع المال والثروة. هدف الوظيفة نحن نبحث عن مدير مشروع رشيق ذو دوافع عالية ليتولى الإشراف والمسؤولية الكاملة عن تسليم نتائج منتجاتنا من البداية حتى النهاية. هذه الوظيفة حيوية لضمان التعاون السلس بين الفرق، وإدارة علاقات الأطراف الخارجية، ودفع تنفيذ المشروع بنجاح. سيكون المرشح المثالي ذا عقلية قوية في التسليم، ومهارات ممتازة في إدارة أصحاب المصلحة، والقدرة على القيادة في بيئة تسليم غير مقيدة بالإطار، مع الحفاظ على التركيز على الإدارة وإعداد التقارير. المسؤولية عن التسليم من البداية إلى النهاية امتلاك المسؤولية الكاملة عن التسليم الناجح لمشاريع المنتجات، من البدء وحتى الإكمال. مراقبة التقدم مقابل الخطط، وتحديد عوائق التسليم المحتملة، وتنفيذ إجراءات تصحيحية للبقاء على المسار الصحيح. مواءمة أهداف التسليم مع الأهداف الاستراتيجية للشركة، وضمان التوافق مع الأولويات التجارية الأوسع. إدارة علاقات الأطراف الخارجية أن تكون النقطة الأساسية للاتصال مع موردي الطرف الثالث لتمكين التعاون الفعّال وحل المشكلات. قيادة الفريق الرشيق دعم تيسير اجتماعات الفريق مثل تخطيط السبرينت، والوقوف اليومية، والاجتماعات الاستعادية، والاستعراضات، وضمان أن تكون هذه الاجتماعات منتجة وموجهة نحو الأهداف. التصرف كمرشد لأعضاء الفريق، ومساعدتهم على فهم وتطبيق مبادئ الأجايل بفعالية. دعم الفريق في إزالة العقبات وحل النزاعات للحفاظ على التركيز والزخم. تعزيز ثقافة التعاون والامتلاك والمساءلة داخل الفريق. إدارة أصحاب المصلحة بناء وصيانة علاقات قوية مع أصحاب المصلحة الداخليين. التصرف كجسر بين الفرق التقنية وأصحاب المصلحة التجاريين، لضمان التواصل الواضح وفهم الأولويات. تسهيل التوافق بين توقعات أصحاب المصلحة وواقع المشروع، ومعالجة أي تباينات على الفور. العمل بشكل وثيق مع مدير المنتج، ومالك المنتج، وإدارة الهندسة لضمان التوافق والاتساق في العمليات والممارسات عبر الفريق. إدارة المخاطر تحديد المخاطر المحتملة في بداية دورة حياة المشروع، وتقييم تأثيرها واحتمالية حدوثها. تطوير وتنفيذ خطط للتخفيف من المخاطر المحددة بشكل استباقي. عقد اجتماعات منتظمة لمراجعة المخاطر، لضمان مراقبة المخاطر وإدارتها باستمرار طوال المشروع. صيانة سجل للمخاطر وضمان الشفافية من خلال إبلاغ أصحاب المصلحة المعنيين بالمخاطر الكبيرة. إعداد التقارير للجنة التنفيذية إعداد وتقديم تقارير واضحة وموجزة تعتمد على البيانات إلى اللجان التنفيذية. تقديم رؤى حول أداء المشروع، بما في ذلك التقدم، والمخاطر، والفرص، لتمكين اتخاذ قرارات مستنيرة. ضمان توافق التقارير مع الأهداف التنظيمية وعرض قيمة المشروع على العمل. التحسين المستمر مراجعة منتظمة لعمليات التسليم لتحديد حالات عدم الكفاءة ومناطق التحسين. تنفيذ الدروس المستفادة من المشاريع السابقة لتعزيز ممارسات التسليم المستقبلية. تعزيز ثقافة الابتكار والتكيف داخل الفريق، وتشجيع استكشاف أدوات وتقنيات جديدة. مراقبة اتجاهات الصناعة وأفضل الممارسات لضمان بقاء الفريق تنافسيًا ومحدثًا. المتطلبات شهادة جامعية، ويُفضل أن تكون في علوم الحاسوب فهم تقني قوي لأدوات Jira و Confluence. تركيز قوي على الحاجة إلى إنشاء لوحات عرض معلومات مُشعّة. مهارات تواصل شفهية وكتابية استثنائية للتفاعل مع أصحاب مصلحة متنوعين. فهم قوي للأطر الرشيقة والتقليدية مثل Scrum وKanban أو SAFe. مهارات تواصل قوية للتعامل مع ديناميكيات الفرق المختلفة وبناء الثقة. القدرة على التعاطف مع أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة مع الحفاظ على الحدود المهنية. مهارة في تيسير التعاون وحل النزاعات للحفاظ على معنويات الفريق. الشهادات PRINCE 2 PMP PMI-ACP SAFe Agilist CSM/PSM المزايا راتب تنافسي مكافأة اختيارية تأمين صحي شامل