تصفح جميع التصنيفات
···
تسجيل الدخول / التسجيل
المفضلة
مشاركة
F5HW+FGX, Vaiaku, Tuvalu[انضم إلى مجموعة الواتساب للتحديثات](https://jo.my/entrepreneurs-whatsapp) أي مدير منتج ذو خبرة يمكنه أن يشهد أن وظيفته الحقيقية هي تسهيل اتخاذ القرارات الفعالة بين مجموعة من الخبراء المتعددي الوظائف. سيكون من التقليل من شأن الأمر أن نقول إن وظيفة مدير المنتج هي بناء المنتج الصحيح بالطريقة الصحيحة من خلال اكتشاف فعال وتسليم كفؤ. بينما تكون الأهداف المعلنة واضحة، فإن النتائج ليست كذلك بسبب قابلية السلوك البشري للخطأ. عندما تطغى التحيزات والافتراضات والأساليب العقلية وHIPPO (أعلى شخص في الهرم التنظيمي) عليك، فإن مؤشر قراراتك يهتز ويترنح إلى درجة تصبح فيها العطلة طبيعة طبيعية والفشل هو النتيجة. تم تخصيص الكثير من التفكير للتغلب على القضايا البشرية من خلال تقييم موضوعي للمواقف والإجراءات المحتملة. **ما المقصود بوظائف يجب إنجازها؟** وظائف يجب إنجازها هو إطار عمل بسيط لتحليل المواقف، ويساعدك على اتخاذ قرارات مستقبلية مع أقل تدخل ممكن من التحيزات والافتراضات والأساليب العقلية وHIPPO، من خلال الإجابة الموضوعية على سؤال "لماذا" في قراراتنا. في هذا اللقاء، ستفهم كيف تبني إطار TEFAMBO.
عرض الخريطة
