Product Market Fit | كيف تتحقق من الأفكار التجارية؟

إذًا، كيف تُنشأ شركة ناشئة؟ كل شيء يبدأ بفكرة، أليس كذلك؟ فاستيقظت في الصباح ولدي فكرة لشركة ناشئة. فكرة رائعة، فكرة عظيمة! لم يقم أحد بهذا من قبل. أ ب ج - ربما لم يقم أحد بهذا من قبل لأنه توجد مشكلة ما فيه؟ هل هذه فكرة جيدة؟ فكرة ستلقى رواجًا في السوق، وتجذب المستخدمين والعملاء، ولها نموذج أعمال قوي، ويمكن تحقيق أرباح كبيرة منها (ربما جد كبيرة)، وتحقيق تغيير حقيقي في العالم؟ كيف نعرف؟ كيف نتحقق من الأفكار التجارية أساسًا؟ وما الفرق بين فكرة جيدة لمشروع تجاري "عادي" وبين فكرة جيدة لشركة ناشئة؟ في الندوة القادمة سنتحدث تحديدًا عن هذه الأسئلة: 1. كيف تتحقق مما إذا كانت فكرتك فكرة تجارية جيدة 2. الفرق بين فكرة جيدة لمشروع تجاري، وبين فكرة جيدة لشركة ناشئة 3. ما هو بالضبط Product-Market Fit، ولماذا هو مهم؟ 4. لماذا يُنصح بإجراء عملية التحقق من Product-Market Fit كنشاط أولي؟ 5. شرح خطوة بخطوة لكيفية تنفيذ عملية التحقق من Product-Market Fit عمليًا المحاضرة مخصصة للرياديين والرياديات في المراحل الأولى جدًا *** المحاضرة باللغة العبرية. عن المحاضر: --- مرحبًا، أنا يַאיْر، وأنا مستشار أعمال أرافق شركات ناشئة منذ نحو عقد من الزمن. على مدار العقد الماضي، قدمت الاستشارات لحوالي 450 شركة ناشئة وشركات مختلفة، وقدمت محاضرات أمام أكثر من 9000 رائد وريادية. بالإضافة إلى ذلك، شاركت أيضًا في 28 برنامج تسريع. لدي خبرة تمتد 26 عامًا في الأعمال الدولية عبر 26 دولة حول العالم، مع مشاركة في آلاف المشاريع عبر 5 قارات، بإجمالي مبيعات بلغ 953 مليون دولار أمريكي. كما شاركت في إدراجين (واحد في ناسداك وآخر في تل أبيب) وفي عمليتي دمج لشركتين في إسرائيل.