تصفح جميع التصنيفات
···
تسجيل الدخول / التسجيل
المفضلة
مشاركة
F5HW+FGX, Vaiaku, Tuvalu[انضم إلى مجموعة واتساب للتحديثات](https://jo.my/entrepreneurs-whatsapp) أي مدير منتج ذو خبرة يمكنه التأكيد أن وظيفته الحقيقية هي تسهيل اتخاذ القرارات الفعالة بين مجموعة من الخبراء المتعددي الوظائف. سيكون من المبالغة القول إن وظيفة مدير المنتج هي بناء المنتج الصحيح بالطريقة الصحيحة من خلال اكتشاف فعال وتسليم كفء. بينما تكون الأهداف المعلنة واضحة، فإن النتائج ليست كذلك بسبب قابلية السلوك البشري للخطأ. عندما تطغى التحيزات والافتراضات والقواعد العقلية ورأي الأشخاص ذوي النفوذ (HIPPO) عليك، فإن مؤشر قراراتك يهتز ويترنح إلى حد يصبح فيه العجز طبيعة سائدة والفشل هو النتيجة. تم توجيه الكثير من التفكير نحو التغلب على القضايا البشرية من خلال تقييم موضوعي للمواقف والإجراءات المحتملة. **ما المقصود بوظائف يجب إنجازها؟** وظائف يجب إنجازها هو إطار بسيط لتحليل المواقف يساعدك على اتخاذ قرارات مستقبلية مع أقل قدر ممكن من التدخل من التحيزات والافتراضات والقواعد العقلية ورأي الأشخاص ذوي النفوذ، وذلك بالإجابة الموضوعية على سؤال "لماذا" في قراراتنا. في هذا الجلسة ستفهم كيف تبني إطار TEFAMBO.
عرض الخريطة
