مشاركة

نظام النقاط (POS) في الوظائف هو إطار تقييم منظم يستخدمه مسؤولو التوظيف لقياس مؤهلات المرشحين ومهاراتهم بشكل موضوعي أثناء عملية الاختيار. يعتمد هذا النظام على تخصيص نقاط محددة لكل معيار من معايير الوظيفة، مثل الخبرة العملية، المؤهلات التعليمية، المهارات التقنية، والكفاءات السلوكية. الهدف الأساسي هو تبسيط عملية المقارنة بين المتقدمين، الحد من التحيز اللاواعي، وضمان اختيار أفضل مرشح بناءً على بيانات قابلة للقياس وليس على انطباعات شخصية.
تعتمد آلية عمل النظام على تفكيك متطلبات الوظيفة إلى معايير قابلة للتقييم. على سبيل المثال، لوظيفة "مطور ويب"، قد يتم توزيع النقاط كما يلي:
بالنسبة لأصحاب العمل، يعد نظام النقاط أداة فعالة لـتحسين جودة التعيينات وتعزيز اتساق عملية التوظيف، خاصة عند وجود أكثر من مسؤول توظيف. فهو يضمن تقييم جميع المرشحين بنفس المقاييس. كما أنه يعزز العدالة والشفافية، مما يساهم في تحسين صورة علامة雇主ية (Employer Branding).
أما للمرشحين، فإن فهم وجود مثل هذا النظام يمنحهم فرصة أفضل لإعداد مواد طلب وظيفي تلبي متطلبات الوظيفة بدقة. يُنصح المرشحون بتخصيص سيرهم الذاتية لتبرز الكلمات الرئيسية والمهارات المذكورة في إعلان الوظيفة، مما يزيد من فرصهم في الحصول على نقاط أعلى.

لضمان فعالية النظام، يجب أن تكون معايير التقييم مرتبطة ارتباطًا مباشرًا ومبررًا بمتطلبات الوظيفة الأساسية لتجنب أي تمييز. يُفضل أيضًا إجراء تقييم "عمي" (Blind Review) للسير الذاتية بإخفاء المعلومات الشخصية مثل الاسم والعمر والجنس في المرحلة الأولى لتعزيز الموضوعية. يمكن استخدام أدوات التقييم عبر منصات مثل ok.com لدعم هذه العملية.
الخلاصة، يعد نظام النقاط (POS) أداة إستراتيجية لتحويل عملية التوظيف إلى عملية قائمة على البيانات. لتحقيق أفضل النتائج، يجب على أصاب العمل تطوير معايير واضحة وعادلة، بينما يجب على الباحثين عن عمل فهم هذه المعايير وتجهيز أنفسهم وفقًا لها. هذا النهج المشترك يؤدي إلى تقريب الفجوة بين احتياجات الشركة وقدرات المرشح، مما يسهل عمليات التعيين الناجحة للطرفين.









